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Tuesday, December 5, 2017 - 10:25

To get you started

The Yukon government is facing financial challenges. Over the past ten years Yukon government revenue growth of 1.7% per year in real dollars has not kept pace with spending growth of 2.5% per year. Yukon’s Financial Advisory Panel was tasked to develop a series of DRAFT options to ensure a healthy financial future. The options have been prepared, with consideration of the input received from the early engagement process, and are ready for YOUR INPUT and FEEDBACK. Below you will find FIVE discussions, pick the discussion(s) you are MOST interested in and contribute your response by answering the following questions:
  • What pros, opportunities and benefits are associated with these options?
  • What cons, challenges and limitations are associated with these options?
There is no limit to the number of discussions you participate in. Thank you for sharing your input on this important topic!

WHAT DO YOU WANT TO TALK ABOUT?

List of Discussions
  1. Options for SHORT Term financial health
  2. Options for MEDIUM Term financial health
  3. Options for LONG Term financial health
  4. Successfully Implementing Yukon government’s 4 Priorities
  5. Improving Yukon government Efficiency & Effectiveness


Richard Provan
Department of Finance
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Tuesday, December 5, 2017 - 10:24

Discussion A - OPTIONS FOR SHORT TERM FINANCIAL HEALTH

The Government of Yukon anticipates a significant shortfall of money (deficits) in the coming years, where the spending levels are higher than the anticipate revenue. The Panel has developed the following options to improve the currently forecasted budget deficits: Option 1: Restrain Spending Growth In order to achieve a balanced budget by 2020, the Yukon government could restrain spending growth by limiting spending increases to 1% per year. Alternatively, a more relaxed approach with spending growth capped at 2% per year would balance the territorial budget by 2022/23. Option 2: Increase Government Revenue The Government of Yukon could establish a territorial sales tax. A sales tax would address near-term fiscal challenges and would grow with the territory’s GDP. Each 1% increase in the sales tax would raise an additional $7 million per year in government revenues. The revenue collected from a territorial sales tax could be redistributed through lowering personal and business tax. Additionally, visitors to the Yukon would contribute a substantial share of the sales tax revenue, perhaps in excess of 25 cents of each dollar collected, and therefore Yukoners overall would pay less tax. Option 3: Combine New Revenues with Spending Restraint There is an opportunity to combine both Option 1 and 2 where the outcome of a balanced budget would be achieved sooner as well as the costs of the change are distributed more equitably. The Government of Yukon could combine new revenues and spending growth by:
  • Capping spending growth at 2% and introducing a 4% territorial sales tax in order to balance the territorial budget by 2020/21.
  • Capping spending growth at 1.5% and introducing a 4% territorial sales tax in order to balance the territorial budget by 2019/20.
  • Capping spending growth at 0.5% and introducing a 2% territorial sales tax in order to balance the territorial budget by 2019/20.
Option 4: Do Nothing Doing nothing, as proposed by the Panel, is the final option that suggests there is an opportunity to accept the status quo and take no deliberate action. The Panel’s draft options highlight the Conference Board of Canada’s Territorial Outlook Economic Forecast which anticipates mining activity to grow and large scale activity to begin – both of which will have positive impacts on increasing revenue from 2018/19. The Panel also notes the risk of doing nothing. If increasing revenue does not materialize, Yukon’s fiscal situation will become more difficult to manage at a later date.
What do you think?
  • What pros, opportunities and benefits are associated with these options?
  • What cons, challenges and limitations are associated with these options?
Richard Provan
Department of Finance

Comments

egras
Tuesday, December 5, 2017 - 11:31
Capping spending growth at 0.5% and introducing a 2% territorial sales tax in order to balance the territorial budget by 2019/20.- I like this one.
Limiter la croissance des dépenses à 0,5% et introduire une taxe de vente territoriale de 2% afin d'équilibrer le budget territorial d'ici 2019/20. J'aime celui-ci.
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takhininurse
Tuesday, December 5, 2017 - 11:34
Cap spending growth at 0.5% and introduce a 2% territorial sales tax.
Limiter la croissance des dépenses à 0,5% et introduire une taxe de vente territoriale de 2%.
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pirh50
Tuesday, December 5, 2017 - 14:05
NO sales tax or debt. Increase business growth and increase revenues. Do not spend if there is no revenue stream to pay for it.
AUCUNE taxe de vente ou dette. Augmenter la croissance des affaires et augmenter les revenus. Ne dépensez pas s'il n'y a pas de flux de revenus à payer pour cela.
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Trevor Tombe
Tuesday, December 5, 2017 - 14:29
Thanks for your comment! A sales tax is but one option, lowering spending growth and finding efficiencies is another very important one. Increasing business growth is also very important, as you note. One option the panel put forward is lowering income taxes, including corporate income taxes. To fund this, though, requires either a switch to other revenue sources (like a sales tax) or less spending on government services. Thank you for participating in the discussion here; it helps identify the pros/cons of each of the many options.
Merci pour votre commentaire! Une taxe de vente n’est qu’une option, il est très important de réduire la croissance des dépenses et de gagner en efficacité. L’augmentation de la croissance des entreprises est également très importante, comme vous le constatez. L'une des options proposées par le groupe d'experts consiste à réduire les impôts sur le revenu, y compris les impôts sur le revenu des sociétés. Pour financer cela, cependant, il faut soit passer à d’autres sources de revenus (comme une taxe de vente), soit réduire les dépenses consacrées aux services gouvernementaux. Merci d'avoir participé à la discussion ici; cela aide à identifier les avantages / inconvénients de chacune des nombreuses options.
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Forest
Tuesday, December 5, 2017 - 14:29
My suggestion is to end the subsidization of oil and gas (propane) consumption in the Yukon. Currently we give anywhere between $10 and $20 million dollars worth of subsides to use of oil and propane in the Yukon. And the perversity of this subsidy is 1) we don't produce any of these resources, so no benefit to Yukon; and 2) we have safer, cleaner made-in-Yukon alternative to these fuels for many of the uses (e.g. space heating). Currently we have the lowest fuel tax in Canada and we fully exempt tax on propane! Our fuel tax is HALF of what Alberta charges, and they actually make the stuff. Ending the subsides on fuel alone could cut the projected deficit by almost half. I've started writing this up in a bit more at: http://forestpearson.blogspot.ca/2017/09/an-idea-to-help-balance-yukons-books.html , but if you want more specifics, reply and I can add more details.
Je propose de mettre fin au subventionnement de la consommation de pétrole et de gaz (propane) au Yukon. À l'heure actuelle, nous accordons entre 10 et 20 millions de dollars de subventions à l'utilisation de pétrole et de propane au Yukon. Et la perversité de cette subvention est 1) nous ne produisons aucune de ces ressources, donc aucun avantage pour le Yukon; et 2) nous avons une solution de rechange plus sûre et plus propre au Yukon à ces combustibles pour de nombreuses utilisations (p. ex. le chauffage de locaux). Nous avons actuellement la taxe sur les carburants la plus basse au Canada et nous exonérons totalement la taxe sur le propane! Notre taxe sur les carburants correspond à la moitié de ce que l'Alberta facture, et elle fabrique ce produit. Mettre fin aux subventions sur le seul carburant pourrait réduire le déficit prévu de près de moitié. J'ai commencé à écrire cela un peu plus à l'adresse suivante: http://forestpearson.blogspot.ca/2017/09/an-idea-to-help-balance-yukons-books.html, mais si vous voulez plus de détails, réponds et je peux ajouter plus de détails.
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Trevor Tombe
Tuesday, December 5, 2017 - 14:30
Hi Forest, thank you for this detailed comment and for the link to your site for more information. One area the panel highlights -- as you also do quite clearly -- is Yukon's low level of fuel taxation, both in terms of rates and broad exemptions. Taking a look at fuel taxes is indeed an important option to consider. The carbon tax will also increase those taxes in the Yukon, as they will everywhere, and (though many details are still to be worked out by the Federal government) areas currently exempt from fuel taxes may not be exempt from carbon taxes. Of course, this may pose challenges to lower income households and to remote communities. One option to address this would be for cost-of-living credits or other transfers to such groups. I'm curious about your thoughts here and the best way to address these potential challenges.
Bonjour Forest, merci pour ce commentaire détaillé et pour le lien vers votre site pour plus d'informations. Comme vous le faites bien remarquer également, le groupe d'experts a souligné le faible niveau des taxes sur les carburants au Yukon, à la fois en termes de taux et d'exemptions générales. Examiner les taxes sur les carburants est en effet une option importante à considérer. La taxe sur le carbone augmentera également ces taxes au Yukon, comme partout ailleurs, et (bien que de nombreux détails restent à régler par le gouvernement fédéral), les zones actuellement exemptées de la taxe sur les carburants ne le sont peut-être pas. Bien entendu, cela peut poser des problèmes aux ménages à faible revenu et aux communautés éloignées. Une option pour résoudre ce problème serait les crédits pour le coût de la vie ou d'autres transferts à de tels groupes. Je suis curieux de savoir ce que vous en pensez et quel est le meilleur moyen de relever ces défis potentiels.
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John
Tuesday, December 5, 2017 - 14:33
It's great to see these kinds of discussions. These draft options all involve trade-off's, and the more discussion, the more likely we are to make the right choices.
C'est formidable de voir ce genre de discussions. Ces options proposées impliquent toutes des compromis et plus il y a de discussions, plus nous avons de chances de faire les bons choix.
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anonyukon1
Tuesday, December 5, 2017 - 14:35
I think that a shift from taxing income to taxing consumption is valid. I also think that there are many ways government could be saving money or spending more wisely and looking at reducing subsidies to the wealthy and its own employees. Here are some suggestions: 1. Stop lowering corporate taxes rates. Most corporations in the Yukon are sole proprietorships - lowering this tax rate just puts more money into the pockets of doctors, lawyers and accountants and doesn't do much to generate employment (the supposed goal). 2. End the subsidization of energy consumption. If we really want to incentivize people to use less fossil fuel and save energy, then why are the taxes on fuel so low and why is does government subsidize all of our electricity bills? At the very least, these measures could function as credits and be means-tested. Use the money to encourage people to better insulate their homes, ride the bus, buy more energy efficient cars, etc. 3. Means-test social programs like continuing care - why should rich Yukoners get to grow old at taxpayers expense? Likewise for Pioneer Grant. 4. Amateur athletes who can afford to travel out of the territory to participate in sporting events can apply to Lotteries Yukon for a $200 subsidy for their travels, even adults. Does this really make any sense? Bingo revenues spent on the rich. 5. Stop subsidizing the property taxes of people who live on the outskirts of Whitehorse. Assessed values there were lowered by government by about 25% about 10 years ago - this is lost revenue and unfair to all of us who don't live in this (vote-rich?) zone. 6. A universal home-owner's grant? Really? Our property taxes are already low, compared to many other jurisdictions and we receive 500 bucks a year from Yukon government to make them even lower? Do we really still need to encourage home ownership in the Yukon? Another give-away to the wealthy. If it stays in place, it should be means-tested. 7. Why do we have a mortgage assistance program for those that banks won't qualify for mortgages? Why is government stepping in to assume risks that the banks won't? Shouldn't we leave decisions about credit-worthiness to banks? As a taxpayer, not pleased that government is taking this level of risk with my tax money. Finance dept. does not have a great record when it comes to taking risks - lost millions on asset backed commercial paper not so long ago. 8. The massive subsidy to the placer industry should end. Raise the royalty rates so there is at least some money to address the widespread devastation to Yukon's environment caused by this industry, which seems to attract many Albertans and Alaskans who don't pay income tax in the Yukon in the first place. 9. Implement planning, evaluation and reporting in government. How do we know that any of the money that is being spent is achieving results? And why do we spend millions making plans, then disregard them? Case in point: Alaska Highway corridor plan - high priced consultants and highways staff spent over a year identifying needed improvements to highway in Whitehorse and building is now happening on some of the lowest priority areas. Millions being spent on upgrades like passing lanes and intersections not identified as big problems. 10. Through operation of the TFF, Yukon is penalized for its low effort in sales taxation. This is a cost to Yukoners. Start taxing consumption while lowering the tax on income for lower income brackets. 11. Implement better controls and oversight of government staffing. Too many cases of people hiring their unqualified friends for high-level jobs. And should senior hires be promised that their spouses will receive government jobs as conditions of employment? At the same time, our hospital has had no new hires for many years. 12. Government has very high rates of people on long-term disability - this is very costly. More needs to be done to ensure people don't end up in that situation. Need to train managers in YG in HR management, workplace values and ethics and conflict management. 13. Should government employees get free plug-in parking at taxpayer's expense? City rents out downtown parking spots for 200 bucks a month in its lots behind Main Street, but throughout the downtown area, hundreds of YG employees enjoy that benefit for free as a tax free benefit. Is it any wonder we have "traffic jams" at "rush minute" and nobody rides the bus? These are just a few examples of where some belt-tightening could happen without too much pain. None of these measures on their own will generate millions, but every penny counts. It will take some political fortitude to reduce some of these entitlements, but we will all benefit in the long run.
Je pense que le passage de l’imposition du revenu à l’imposition de la consommation est valable. Je pense aussi que le gouvernement pourrait économiser de l'argent de différentes manières ou dépenser plus judicieusement et chercher à réduire les subventions accordées aux riches et à ses propres employés. Voici quelques suggestions: 1. Arrêtez de baisser les taux d'imposition des sociétés. La plupart des sociétés au Yukon sont des entreprises à propriétaire unique. Réduire ce taux d'imposition ne fait que mettre plus d'argent dans les poches des médecins, des avocats et des comptables et ne fait pas grand-chose à la création d'emplois (le prétendu objectif). 2. Mettre fin au subventionnement de la consommation d'énergie. Si nous voulons vraiment inciter les gens à utiliser moins de combustible fossile et à économiser de l'énergie, pourquoi alors les taxes sur le carburant sont-elles si basses et pourquoi le gouvernement subventionne-t-il toutes nos factures d'électricité? À tout le moins, ces mesures pourraient fonctionner comme des crédits et être soumises à une condition de ressources. Utilisez cet argent pour encourager les gens à mieux isoler leur maison, prendre le bus, acheter des voitures moins énergivores, etc. 3. Programmes sociaux comme des soins continus: pourquoi les riches Yukonnais devraient-ils vieillir aux dépens des contribuables? De même pour Pioneer Grant. 4. Les athlètes amateurs qui ont les moyens de voyager hors du territoire pour participer à des événements sportifs peuvent demander une subvention de 200 $ à Loteries Yukon pour leurs voyages, même les adultes. Est-ce que cela a vraiment un sens? Revenus de bingo dépensés sur les riches. 5. Cesser de subventionner les taxes foncières des habitants de la banlieue de Whitehorse. Le gouvernement a abaissé les valeurs estimées d'environ 25% il y a environ 10 ans - c'est une perte de revenus et une injustice pour tous ceux qui ne vivent pas dans cette zone (riche en votes?). 6. Une subvention universelle au propriétaire? Vraiment? Nos taxes foncières sont déjà faibles par rapport à de nombreuses autres juridictions et nous recevons 500 dollars par an du gouvernement du Yukon pour les réduire encore? Avons-nous encore vraiment besoin d'encourager l'accession à la propriété au Yukon? Un autre don aux riches. S'il reste en place, il devrait être soumis à une condition de ressources. 7. Pourquoi avons-nous un programme d'assistance hypothécaire pour les banques que les banques ne sont pas éligibles? Pourquoi le gouvernement intervient-il pour assumer des risques que les banques ne feront pas? Ne devrions-nous pas laisser les décisions concernant la solvabilité aux banques? En tant que contribuable, pas content que le gouvernement prenne ce niveau de risque avec l'argent de mes impôts. Département des finances n’a pas un grand bilan en matière de prise de risques - perdu des millions de dollars en papier commercial adossé à des actifs il n’ya pas si longtemps. 8. Les subventions massives accordées à l'industrie des placers devraient prendre fin. Augmentez les taux de redevances pour qu'il y ait au moins un peu d'argent pour remédier à la dévastation généralisée de l'environnement au Yukon causée par cette industrie, qui semble attirer de nombreux Albertains et Alaskiens qui ne paient pas d'impôt sur le revenu au Yukon. 9. Mettre en œuvre la planification, l'évaluation et les rapports au gouvernement. Comment savons-nous que tout l'argent dépensé donne des résultats? Et pourquoi dépensons-nous des millions à faire des plans, puis les ignorons? Exemple: Plan du corridor de la route de l'Alaska - des consultants à prix élevé et du personnel des autoroutes ont passé plus d'un an à identifier les améliorations nécessaires à la route à Whitehorse et des travaux de construction sont en cours dans certaines des zones les moins prioritaires. Des millions de dollars dépensés pour des travaux d'amélioration, tels que des voies de dépassement et des intersections, ne sont pas considérés comme de gros problèmes. 10. En raison de la mise en œuvre de la FFT, le Yukon est pénalisé pour son faible effort de taxation des ventes. C'est un coût pour les Yukonnais. Commencez à taxer la consommation tout en réduisant l’impôt sur le revenu pour les tranches de revenu inférieures. 11. Mettre en place de meilleurs contrôles et une meilleure surveillance de la dotation en personnel du gouvernement. Trop de personnes engagent leurs amis non qualifiés pour des emplois de haut niveau. Et faut-il promettre aux seniors embauchés que leurs conjoints se verront attribuer des emplois par le gouvernement comme conditions d'emploi? En même temps, notre hôpital n’a pas eu de nouveaux employés depuis de nombreuses années. 12. Le gouvernement a des taux très élevés de personnes en invalidité de longue durée - cela coûte très cher. Il faut faire plus pour que les gens ne se retrouvent pas dans cette situation. Nécessité de former les gestionnaires à la gestion des ressources humaines, aux valeurs et à l'éthique sur le lieu de travail et à la gestion des conflits. 13. Les employés du gouvernement devraient-ils bénéficier d'un parking gratuit aux frais du contribuable? La ville loue des places de stationnement au centre-ville pour 200 dollars par mois dans ses lots situés derrière la rue Main, mais dans tout le centre-ville, des centaines d’employés bénéficient de cet avantage gratuitement. Est-il étonnant que nous ayons des "embouteillages" à la minute de pointe et que personne ne prenne le bus? Ce ne sont là que quelques exemples de situations dans lesquelles un resserrement de la ceinture pourrait se produire sans trop de douleur. Aucune de ces mesures à elles seules ne générera des millions, mais chaque centime compte. Il faudra un certain courage politique pour réduire certains de ces droits, mais nous en bénéficierons tous à long terme.
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Trevor Tombe
Tuesday, December 5, 2017 - 14:37
Thank you for these detailed ideas and feedback; very valuable!
Merci pour ces idées détaillées et commentaires; très précieux!
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Elizabeth
Tuesday, December 5, 2017 - 14:39
The panel suggests a "stop government spending growth" option, but they don't provide an option to decrease spending, and in the long term, decrease government growth. I am a long time Yukoner, I have worked in government and in the private sector. The primary reason that I left the government was that I could not stand the inefficiency and waste of funds. Departments are under the belief that if they don't spend all of their funding each year, it will be clawed back the next year. Whether or not this is true, I don't know, but it gives no incentive whatsoever for departments to be fiscally responsible. Anyone in the private sector who benefits from government spending will agree that March is a great month for getting government contracts as every department is desperately trying to spend what they have on hand before the year end. If there were some sort of incentive for those same departments to come in under budget, maybe the government wouldn't have a spending problem. If someone has a spending problem, the first advice they get is to look at their budget, tighten their belt and curb their spending. I think it is ludicrous that an option is to raise further revenue to feed the out of control spending.
Le panel suggère une option consistant à «arrêter la croissance des dépenses du gouvernement», mais ne fournit pas l'option de réduire les dépenses et, à long terme, de diminuer la croissance du gouvernement. Je suis un Yukonnais de longue date, j'ai travaillé dans les secteurs public et privé. La raison principale pour laquelle j'ai quitté le gouvernement était que je ne pouvais pas supporter l'inefficacité et le gaspillage de fonds. Les ministères sont convaincus que s'ils ne dépensent pas tout leur financement chaque année, il sera récupéré l'année prochaine. Je ne sais pas si cela est vrai ou non, mais cela n'incite aucunement les ministères à être responsables sur le plan financier. Toute personne du secteur privé bénéficiant des dépenses du gouvernement conviendra que le mois de mars est un mois idéal pour la passation des marchés, car tous les ministères essaient désespérément de dépenser ce qu'ils ont sous la main avant la fin de l'année. S'il y avait une sorte d'incitation pour les mêmes ministères à respecter le budget, le gouvernement n'aurait peut-être pas de problème de dépenses. Si quelqu'un a un problème de dépenses, le premier conseil qu'il reçoit est de regarder son budget, de se serrer la ceinture et de réduire ses dépenses. Je pense qu'il est ridicule qu'une option consiste à générer des recettes supplémentaires pour alimenter les dépenses incontrôlables.
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Trevor Tombe
Tuesday, December 5, 2017 - 14:39
Hi Elizabeth, thank you for the comment -- very helpful. There are many important questions about the appropriate scale and scope of government that we did not look at since it goes beyond the panel's mandate. Our mandate is to explore options to address the projected fiscal challenges and ensure sustainable finances going forward. Option 1 notes that restraining spending growth is sufficient to close the current budget imbalance in a relatively short period of time. Thank you again for the feedback; we've heard similar sentiment in many of our meetings.
Bonjour Elizabeth, merci pour le commentaire - très utile. Il y a de nombreuses questions importantes sur la taille et la portée du gouvernement que nous n'avons pas examinées, car elles vont au-delà du mandat du groupe. Notre mandat consiste à explorer les options permettant de relever les défis budgétaires prévus et de garantir des finances durables. L'option 1 indique que limiter la croissance des dépenses est suffisant pour remédier au déséquilibre budgétaire actuel sur une période relativement courte. Merci encore pour les commentaires; nous avons entendu le même sentiment à plusieurs de nos réunions.
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David Trick
Tuesday, December 5, 2017 - 14:41
I hope the Panel will continue to push strongly for YG to adopt consolidated accounting. The current mix of consolidated and unconsolidated figures gives the YG an impossible communications task. No government can pursue two different deficit targets at the same time. YG needs to pick one deficit target and mobilize its energies to meet the target. As the panel shows on pages 27-29, the deficit problem described in the government’s Budget documents is much smaller when expressed as a consolidated deficit. In discussing this issue, the panel might answer two questions: Which presentation (consolidated or unconsolidated) complies with the standards set by the Canadian Institute of Chartered Accountants’ Public Sector Accounting and Auditing Board? Which presentation gives the best measure of how quickly YG is approaching the $400 million debt limit set by the Government of Canada?
J'espère que le Groupe continuera à faire pression pour que YG adopte une comptabilité consolidée. La combinaison actuelle de chiffres consolidés et non consolidés confère à la GJ une tâche de communication impossible. Aucun gouvernement ne peut poursuivre deux objectifs de déficit différents en même temps. La GY doit choisir un objectif de déficit et mobiliser ses énergies pour atteindre cet objectif. Comme le montre le panneau aux pages 27-29, le problème de déficit décrit dans les documents budgétaires du gouvernement est beaucoup moins important lorsqu'il est exprimé en déficit consolidé. En discutant de cette question, le panel pourrait répondre à deux questions: Quelle présentation (consolidée ou non consolidée) est conforme aux normes établies par le Conseil sur la comptabilité et la vérification dans le secteur public de l'Institut Canadien des Comptables Agréés? Quelle présentation donne la meilleure mesure de la rapidité avec laquelle GY approche de la limite de dette de 400 millions de dollars établie par le gouvernement du Canada?
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Tuesday, December 5, 2017 - 10:23

Discussion B - OPTIONS FOR MEDIUM TERM FINANCIAL HEALTH

The following highlight challenges, opportunities and possible policy options for the medium-term. Option 1: Index the Borrowing Limit to GDP The Government of Yukon could negotiate with Canada to tie its borrowing limit to the Yukon economy. As the economy grows, so too does the territory's ability to manage debt and therefore so too should its borrowing limit increase. For example, a borrowing limit of 15% of GDP (gross domestic product) would be roughly equivalent to the current limit of $400 million in 2015 but would potentially increase to $485 million by 2020.
What do you think?
  • What pros, opportunities and benefits are associated with this option?
  • What cons, challenges and limitations are associated with this option?
Richard Provan
Department of Finance

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egras
Tuesday, December 5, 2017 - 14:43
There is risk if the GDP is tied to resource sector and the Companies have not invested in future proofing i.e. the cleanup and refurbishment of the site . Guarantees need to be in place at the OUTSET to mitigate unexpected shut downs and or complications associated with the industry. Take the mess that Curra Resources left the taxpayers after they were given exemptions to resource extraction liabilities. it is costing far more than any revenues the Yukon ever received from the mining. Lets not do that again!
Il existe un risque si le PIB est lié au secteur des ressources et que les entreprises n’ont pas investi dans la pérennité, c’est-à-dire le nettoyage et la rénovation du site. Des garanties doivent être mises en place à OUTSET pour atténuer les fermetures inattendues et / ou les complications associées à l'industrie. Prenez le désordre que Curra Resources a laissé aux contribuables après avoir été exemptés des passifs liés à l'extraction de ressources. cela coûte beaucoup plus que tout revenu que le Yukon ait jamais tiré de l'exploitation minière. Ne refaisons plus ça!
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takhininurse
Tuesday, December 5, 2017 - 14:44
Cap the borrowing limit to $400 million and when annual revenue excedes annual costs then start paying down the 400 million debt.
Limitez la limite d'emprunt à 400 millions de dollars et, lorsque le revenu annuel dépasse les coûts annuels, commencez à rembourser la dette de 400 millions.
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Tuesday, December 5, 2017 - 10:23

Discussion C - OPTIONS FOR LONG TERM FINANCIAL HEALTH

Option 1: Shifting Taxes Away From Income & Towards Consumption The Government of Yukon could consider a broad reform that shifts taxes away from income and productivity and towards consumption. Primarily, this would result from the introduction of a territorial sales tax and re-distributing this revenue through lowering personal and business tax. Visitors to Yukon would contribute a substantial share of the HST revenue, perhaps in excess of 25 cents of each dollar collected, and therefore Yukoners overall would pay less tax. This will improve the efficiency of Yukon’s economy, provide funds to enlarge the cost-of-living credit recommended under the carbon tax plan, dampen the volatility of government revenue, lower its reliance on mining sector activity, improve the predictability of future government revenue, enhance the incentive to work, to save, and to invest, and better extract value from visitors to the Yukon. Option 2: A Savings Fund The Government of Yukon could establish a savings fund that would receive deposits in years where tax revenues come in above a set threshold and could withdraw from the fund in years where revenues come in below that threshold. This could dampen volatility of government revenue due to unexpected swings in mining sector activity.
What do you think?
  • What pros, opportunities and benefits are associated with these options?
  • What cons, challenges and limitations are associated with these options?
Richard Provan
Department of Finance

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egras
Tuesday, December 5, 2017 - 14:46
A sales tax makes good sense if Yukoners realize income tax benefits . But everyone is responsible for the burden , there should be NO discrimination ,resource companies, tourists regardless of country, and First Nations , should all be required to carry this responsibility. Consumerism is not tied to culture nor should it be exempted from resource extraction.
Une taxe de vente est une bonne idée si les Yukonnais bénéficient d’un avantage fiscal. Mais tout le monde est responsable de la charge, il ne devrait y avoir AUCUNE discrimination, les sociétés de ressources, les touristes de tous les pays et les Premières Nations devraient toutes être tenues d'assumer cette responsabilité. Le consumérisme n'est pas lié à la culture et ne devrait pas non plus être exempté de l'extraction de ressources.
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Tuesday, December 5, 2017 - 10:21

Discussion D - Successfully Implementing YG’s 4 Priorities

Priority 1 Our people-centred approach to wellness helps Yukoners thrive.


Consideration Why do this?

Undertake comprehensive review of the healthcare sector

This review would provide a complete understanding of the factors driving healthcare costs and the quality of outcomes being delivered to Yukoners in the current system. Additionally, this would serve as a basis for future improvements.

Support innovations in healthcare delivery

This consideration aligns with the intention of increasing public sector efficiencies. As a significant portion of the budget is allocated to healthcare, this is an important area to focus on. Examples of such innovation could include development of mobile labs or clinics supporting around the clock diagnostic work or creation of electronic medical records.

Consider “co-pay” arrangements in healthcare

Co-pay refers to implementing income-related cost sharing of healthcare costs. There is an opportunity to examine the potential for low-impact changes to co-pay arrangements in areas like pharmacare (drug costs).

Invest in social spending

There is evidence that incremental investments in housing and other aspects of social spending have a much bigger impact on health outcomes than a marginal dollar spent on health care facilities and personnel. This consideration suggests reallocating tax dollars from traditional health spending (facilitates & personal) to social spending (housing or other key indicators of health & wellness).

Focus on supporting adult functional literacy challenges

The Education Department could assess the outcomes from current approaches to dealing with adult literacy challenges and consider program design changes to improve those outcomes.

Priority 2 Our strategic investments build healthy, vibrant, sustainable communities.


Consideration Why do this?

Use proposed savings fund as source for social infrastructure

Budget surpluses would be stored in this specific fund and could be allocated to support the development of social infrastructure such as spending on community facilities and meetings halls and therefore not compete with economic infrastructure revenue sources.

Introduce working income tax credit

If Yukon government was to proceed with implementing a carbon and/or consumption tax, the revenue could be recycled in several ways. Specifically, Yukon government could implement a working income tax credit instead of a cost-of-living credit as this supports more equitable distribution of benefits.

Priority 3 Our strong government-to-government relationships with First Nations foster reconciliation.


Consideration Why do this?

Assess the educational outcomes for aboriginal students

For economic and social reasons as well for the advancement of reconciliation, it is critical to assess the educational outcomes for aboriginal students and to craft, with the First Nations communities and the federal government, ways to improve those outcomes.

Consider joint ventures, including public-private partnerships, with First Nations governments

For future infrastructure projects, the Government of Yukon could consider joint ventures, including public-private partnerships with First Nations governments. With potential funding from the federal government’s PPP Canada Fund, the cost to the Yukon taxpayers can be lowered for desirable projects.

Priority 4 Our diverse, growing economy provides good jobs for Yukoners in an environmentally responsible way.


Consideration Why do this?

Reduction in business taxes

The reduction of business taxes directly impacts economic growth by encouraging capital investment and improving income distribution by moderating the burden on workers’ compensation.

Consider use of public-private partnerships [P3]

Consider the use of public-private partnerships [P3] using the federal government is a potential funding partner in such joint ventures with the private sector through PPP Canada and/or the new Canada Infrastructure Bank [CIB].

Evaluate business support programs against outcomes

Consider evaluating the cost of business support programs to the revenues generated from business income taxes to determine their effectiveness or need for improvement.
What do you think?
  • What pros, opportunities and benefits are associated with these options?
  • What cons, challenges and limitations are associated with these options?
Richard Provan
Department of Finance

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egras
Tuesday, December 5, 2017 - 14:46
I believe public Health Care is a sacred trust . Any Co-Pay arrangements would likely become an insidious slope and the burden would eventually lead to a bigger and bigger strain on the users who can pay and these people would eventually subsidise the large cohort of users who could not pay. Any one or group that uses the fear mongering that; a user pay system would save lives ,is probably going to make a huge amount of money from this change . Look at some of the European models of public health care that work , and you will probably find that the Government has restricted the amount of money companies are charging their citizens for health products , and they are still available at a reasonable cost to the Gov. and reducing a vast expence to the Health Care system. I hate to say it but when it comes to public safety , Regulation works!
Je crois que les soins de santé publics sont une confiance sacrée. Toute entente de Co-Pay deviendrait probablement une pente insidieuse et le fardeau entraînerait éventuellement une charge de plus en plus lourde pour les utilisateurs qui peuvent payer et ces personnes finiraient par subventionner la grande cohorte d'utilisateurs qui ne pourraient pas payer. Toute personne ou groupe qui utilise la peur pour la calomnier; un système de paiement par l'utilisateur permettrait de sauver des vies, il va probablement générer une énorme somme d'argent grâce à ce changement. Regardez quelques-uns des modèles européens de soins de santé publics qui fonctionnent, et vous constaterez probablement que le gouvernement a limité le montant d'argent que les entreprises facturent à leurs citoyens pour des produits de santé, et qu'ils sont toujours disponibles à un coût raisonnable pour le gouvernement. et réduire une vaste dépense pour le système de santé. Je déteste le dire, mais en matière de sécurité publique, la réglementation fonctionne!
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takhininurse
Tuesday, December 5, 2017 - 14:47
Lowering the corporate tax doesn't bring new industry. Raise the corporate tax back to its previous value. Increase the number of territorial income tax brackets. with more brackets in the higher taxable income areas. This will increase Yukon government revenue by making higher income Yukoners paying more. Presently Yukoners in high income brackets pay too little income tax.
La réduction de l'impôt sur les sociétés n'apporte pas de nouvelle industrie. Relever l'impôt sur les sociétés à sa valeur précédente. Augmenter le nombre de tranches d'imposition territoriales. avec plus de tranches dans les zones de revenu imposable les plus élevées. Cela augmentera les revenus du gouvernement du Yukon en obligeant les Yukonnais à revenu élevé à payer plus. À l’heure actuelle, les Yukonnais appartenant à des groupes de revenus élevés paient trop peu d’impôt sur le revenu.
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open
Tuesday, December 5, 2017 - 10:20

Discussion E - Improving Yukon government efficiency & effectiveness

These suggestions support the Yukon government in considering how to improve efficiency and effectiveness of its policies especially as they relate to the four categories of current priorities. It should be noted that much more analysis would be necessary to firm up specific recommendations.
Consideration Why do this?

Focus on evaluation of outcomes in government programs and services

Yukon government should, as rigorously as possible, assess the programs it delivers as well as the processes used to do so. Particular attention needs to be paid to policy outcomes rather than to the allocation of inputs that has historically been the bulk of the analysis in program evaluation.

Contracting out services and/or collaborating with other governments

The Territory should consider the potential benefits of either contracting out to or collaborating with other governments on the provision of such things as IT and analytics, on standard processing activities [e.g., payroll and standard HR services] and on common purchases [e.g., drugs, alcohol, hospital equipment]. The purpose would be to lower operating costs and some capital expenditures.

Improve efficiency of YG operations and programs

This would be the start or basis for possible “structural” changes in policy. The following are broad approaches for consideration: Internal operational changes such as:
  • upgrading skills of employees
  • capital investment in systems (IT or data analytics)
  • process/delivery and funding innovations
What do you think?
  • What pros, opportunities and benefits are associated with these options?
  • What cons, challenges and limitations are associated with these options?
Richard Provan
Department of Finance

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egras
Tuesday, December 5, 2017 - 14:46
Some contracting out already occurs , look at the Federal employees pay system , outlines some accountability pitfalls . This is a good idea in today's era of social media , and the ease and comfort of electronic or cyber world we are getting comfortable with. But there needs to be a balance of costing vs. service based programs . Programs designed to meet the needs of some people still need to have the personal contact aspect to be fair. YG has a very good system of engagement and education and support network, to access for employees already ,it would be nice if every Yukoner had the opportunity to be supported this way regardless if employed in the private sector.
Certaines sous-traitances sont déjà en cours, examinez le système de rémunération des employés fédéraux et soulignez certains écueils en matière de responsabilité. C’est une bonne idée de l’époque actuelle des médias sociaux et de la facilité et du confort du monde électronique ou cybernétique avec lequel nous nous familiarisons. Mais il doit y avoir un équilibre entre les coûts et les programmes basés sur le service. Les programmes conçus pour répondre aux besoins de certaines personnes doivent toujours avoir un aspect de contact personnel pour être juste. YG dispose d'un très bon système d'engagement, d'éducation et de soutien, auquel les employés ont déjà accès. Ce serait bien que tous les Yukonnais aient la possibilité d'être soutenus de cette manière, qu'ils travaillent dans le secteur privé ou non.
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takhininurse
Tuesday, December 5, 2017 - 14:48
Eliminate the Yukon Bonus for all part and full time YTG employees. Pass a new law allowing the government to open the presently existing YEU contract and order a 15% salary reduction for all YTG workers. Do the same for all Yukon Hospital Corporation employees.
Éliminer la prime du Yukon pour tous les employés à temps plein et à temps partiel du GY. Adopter une nouvelle loi autorisant le gouvernement à ouvrir le contrat YEU actuellement en vigueur et à imposer une réduction de salaire de 15% à tous les travailleurs de YTG. Faites la même chose pour tous les employés de la Yukon Hospital Corporation.
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David Trick
Tuesday, December 5, 2017 - 14:49
The panel’s draft report quite reasonably refrains from proposing how expenditures could be reduced in each government department. But I would encourage the panel to comment on the absence of independent financial watchdogs in the Yukon, compared to those present in most provinces. There is no Yukon Auditor General. The Auditor General of Canada devotes modest resources to reviewing YG expenditures, and follow-up audits are rare. There is no Yukon Parliamentary Budget Officer. The research budgets of the Opposition parties are tiny. We are fortunate to have two good newspapers and a CBC News presence, but it is not possible for a few reporters to do extensive digging about program expenditures and effectiveness. I was pleased to see the Premier’s commitment in the Budget to strengthening the Department of Finance, including creating an evidence-based program evaluation unit. But internal reports will be easily ignored if a government (now or in future) finds it convenient to do so. The government needs to institutionalize a culture of scrutinizing programs to ensure value for money. Yukon should become a model of how a small jurisdiction can have an independent, transparent and nonpartisan program evaluation function.
Le projet de rapport du groupe d'experts s'abstient assez raisonnablement de proposer des solutions pour réduire les dépenses de chaque ministère. Toutefois, j’encourage le groupe à commenter l’absence de gardiens des finances indépendants au Yukon, par rapport à ceux de la plupart des provinces. Il n'y a pas de vérificateur général du Yukon. La vérificatrice générale du Canada consacre des ressources modestes à l'examen des dépenses du gouvernement de la Jeunesse. Les audits de suivi sont rares. Il n'y a pas de directeur parlementaire du budget du Yukon. Les budgets de recherche des partis d'opposition sont minimes. Nous avons la chance d’avoir deux bons journaux et une présence à CBC News, mais il n’est pas possible pour quelques journalistes de faire des recherches approfondies sur les dépenses et l’efficacité des programmes. J'ai été ravi de constater l'engagement pris par le premier ministre dans le budget de renforcer le ministère des Finances, notamment en créant une unité d'évaluation des programmes fondée sur des données probantes. Mais les rapports internes seront facilement ignorés si un gouvernement (maintenant ou à l'avenir) le juge opportun. Le gouvernement doit institutionnaliser une culture d'examen minutieux des programmes afin d'optimiser les ressources. Le Yukon devrait devenir un exemple de la façon dont une petite juridiction peut avoir une fonction d'évaluation de programme indépendante, transparente et non partisane.
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Wednesday, June 14, 2017 - 15:36

What does success of the four priorities look like for you?

Priority 1: Our people-centred approach to wellness helps Yukoners thrive. Priority 2: Our strategic investments build healthy, vibrant, sustainable communities. Priority 3: Our strong government-to-government relationships with First Nations foster reconciliation. Priority 4: Our diverse, growing economy provides good jobs for Yukoners in an environmentally responsible way.
What would be the same? What would be different? From your perspective, what would need to happen or change to make it so? See Details & Sample Responses here.
Richard Provan
Department of Finance

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John
Thursday, June 15, 2017 - 12:05
Hi folks - we would love to hear your hopes and aspirations for the future.
Bonjour à tous. Nous aimerions connaître vos espoirs et vos aspirations pour l’avenir.
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egras
Monday, June 19, 2017 - 09:49
Be sure that all the processes and conciliation are not limiting to anyone
Assurez-vous que tous les processus et la conciliation ne se limitent à personne
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takhininurse
Wednesday, June 21, 2017 - 13:06
Future projected Yukon budget deficits indicate that YTG must find ways to reduce all Operating and Maintenance costs in all YTG departments.
Les futurs déficits prévus dans le budget du Yukon indiquent que le GY doit trouver des moyens de réduire tous les coûts d’exploitation et de maintenance dans tous ses départements.
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John
Wednesday, June 21, 2017 - 13:37
Thanks takininurse - the independent panel is considering all fiscal tools that look at the revenue and expenditure side of things. There is a pretty good infographic that explains these tools under the 'Documents' section called 'Current Financial State' if you want to check it out.
Merci takininurse - le groupe indépendant examine tous les outils fiscaux relatifs aux revenus et aux dépenses. Il existe une très bonne infographie expliquant ces outils dans la section "Documents" intitulée "État financier actuel" si vous souhaitez y accéder.
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honnorjustice
Saturday, July 8, 2017 - 22:09
There is a shortage of employees in some fields so the government should encourage Yukoners/employees to pursue training in those areas. Example: the medical industry. The government could reduce costs by restructuring to a more efficient organizational chart so that there aren't so many high paying manager's jobs. Too many white collar workers.
Il y a une pénurie d'employés dans certains domaines. Le gouvernement devrait donc encourager les Yukonnais / employés du Yukon à suivre une formation dans ces domaines. Exemple: l'industrie médicale. Le gouvernement pourrait réduire les coûts en restructurant son organisation en un organigramme plus efficace, afin de réduire le nombre d'emplois de gestionnaires hautement rémunérateurs. Trop de cols blancs.
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yukon47
Wednesday, June 28, 2017 - 21:16
Success for this project would be the panel presenting real options for government to consider - hard choices must be made, and I think this panel is a good way for the government to get advice that isn't partisan or agenda based. We can't have it all here in Yukon and there are trade-offs. Would like to hear from Yukoners what they are prepared to 'give-up' in order to see the territory become sustainable. For example, if people want the population to stay small - then are they willing to pay more for services? Or conversely, if we want to maintain our lifestyles here - then are we willing to encourage population growth in order to increase the tax base to pay for the services that will be needed in the future? Are we willing to accept that we are 2000km away from the nearest major city - and that we can't expect to have the same or better level of services for populations of 500K or more? It is easy to say that someone else should do or give up something - but what about me? I am willing to pay more for things like internet, phone, health care etc. because I chose to live here. I can take potholes, unpaved roads, unpaved bike paths - but I am not willing to sacrifice is things such as quality education for our children who are the future. We've made our choices in life, but they haven't yet and we owe it to them to give them the best chance at success. What do others think? This is our chance to engage...would like to see more people participating.
Pour que ce projet réussisse, le groupe d'experts présenterait de véritables options au gouvernement. Des choix difficiles doivent être faits, et je pense que ce groupe d'experts constitue un bon moyen pour le gouvernement d'obtenir des conseils qui ne sont ni partisans ni à l'ordre du jour. Nous ne pouvons pas tout avoir au Yukon et il y a des compromis à faire. J'aimerais que les Yukonnais disent ce qu'ils sont prêts à «abandonner» pour que le territoire devienne durable. Par exemple, si les gens veulent que la population reste petite, sont-ils prêts à payer plus pour des services? Ou inversement, si nous voulons maintenir notre mode de vie ici - sommes-nous alors disposés à encourager la croissance démographique afin d'augmenter l'assiette fiscale pour payer les services qui seront nécessaires à l'avenir? Sommes-nous prêts à accepter le fait que nous sommes à 2000 km de la grande ville la plus proche - et que nous ne pouvons pas nous attendre à un niveau de services égal ou supérieur pour des populations de 500 000 habitants ou plus? Il est facile de dire que quelqu'un d'autre devrait faire ou abandonner quelque chose - mais qu'en est-il de moi? Je suis prêt à payer davantage pour des choses comme Internet, le téléphone, les soins de santé, etc. parce que j'ai choisi de vivre ici. Je peux prendre des nids-de-poule, des routes non asphaltées, des pistes cyclables non asphaltées - mais je ne suis pas prêt à faire des sacrifices dans des domaines tels qu'une éducation de qualité pour nos enfants, qui sont l'avenir. Nous avons fait nos choix dans la vie, mais ils ne l’ont pas encore fait et nous leur devons de leur donner les meilleures chances de réussir. Qu'en pensent les autres? C’est notre chance de nous engager… aimerions voir plus de gens participer.
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Trevor Tombe
Friday, June 30, 2017 - 11:30
Valuable discussion! Thank you to all who have already signed up and are participating. Keep it coming and invite your friends, family and colleagues to join the conversation. It matters a lot, and we appreciate the input and insight so far.
Une discussion précieuse! Merci à tous ceux qui se sont déjà inscrits et qui participent. Continuez et invitez vos amis, votre famille et vos collègues à se joindre à la conversation. Cela compte beaucoup, et nous apprécions l’apport et la perspicacité jusqu’à présent.
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John
Friday, June 30, 2017 - 15:34
Thank you to all participants who have participated in this conversation so far. The perspectives on success of Yukon’s priorities and smart financial planning are diverse and we appreciate your input. Here are some highlights of input and feedback we have received so far: • All Yukoners, regardless of where they live, should have access to services such as health care and affordable housing. • The Yukon government should determine investment choices with strategic consideration. They should not be based on special interest groups, but rather, specific broad-based need. • Yukon should seek a balance between supporting and developing local businesses and economies while also ensuring value for money. • The Yukon government should work cooperatively with First Nation governments on specific, tangible initiatives to leverage available opportunities and funding.
Merci à tous les participants qui ont participé à cette conversation jusqu'à présent. Les perspectives de succès des priorités du Yukon et de planification financière intelligente sont variées et nous apprécions votre contribution. Voici quelques points saillants des commentaires et des suggestions que nous avons reçus jusqu'à présent: • Tous les Yukonnais, peu importe où ils habitent, devraient avoir accès à des services comme les soins de santé et le logement abordable. • Le gouvernement du Yukon devrait déterminer les choix d’investissement en tenant compte de considérations stratégiques. Ils ne devraient pas être fondés sur des groupes d'intérêts particuliers, mais plutôt sur des besoins spécifiques et généraux. • Le Yukon devrait rechercher un équilibre entre soutenir et développer les entreprises et les économies locales tout en veillant à l'optimisation des ressources. • Le gouvernement du Yukon devrait collaborer avec les gouvernements des Premières nations à des initiatives concrètes et concrètes visant à exploiter les possibilités et le financement disponibles.
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Sebastian Jones
Tuesday, July 4, 2017 - 09:45
I can't imagine anyone complaining about the first three priorities- although I'm surprised, while impressed- that the first priority is wellness (an unusual first pick for a financial discussion). I do question the assumption we should strive for growth, period. Growth can be good and it can be bad. Before I could endorse a growing economy, I'd need to know that the growth aims towards a well defined end. By an end, I mean something along the lines of a GDP per person of X$ in the context of a stated population goal. Too often, we simply assume that a steadily increasing GDP and population (i.e. economy) is a good thing, when we all know that there has to be an end, eventually. We do, after all, inhabit a finite territory in a finite country on a finite planet. Ergo, growth needs to be finite as well.
Je ne peux pas imaginer que quelqu'un se plaint des trois premières priorités - bien que cela m'étonne, tout en étant impressionné - que la première priorité soit le bien-être (un premier choix inhabituel pour une discussion financière). Je remets en question l'hypothèse selon laquelle nous devrions rechercher la croissance, un point c'est tout. La croissance peut être bonne et cela peut être mauvais. Avant de pouvoir soutenir une économie en croissance, il fallait que je sache que la croissance vise un objectif bien défini. Par une fin, je veux dire quelque chose comme un PIB par personne de X $ dans le contexte d’un objectif de population déclaré. Trop souvent, nous supposons simplement qu’un PIB et une population en croissance constante (c’est-à-dire une économie) est une bonne chose, alors que nous savons tous qu’il doit y avoir une fin, finalement. Après tout, nous habitons un territoire fini dans un pays fini sur une planète finie. Ergo, la croissance doit également être finie.
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AG
Wednesday, July 12, 2017 - 17:47
Ensuring a balance with environment and industry, ensuring industry generates wealth from resources available to see projects initiated without costly delay as industry and wealth generation is critical and environmental responsibility already in the know. Let industry create, generate real wealth and proceed with minimal haste......education and policies regarding environment are well known.
Assurer un équilibre entre l'environnement et l'industrie et veiller à ce que l'industrie génère de la richesse à partir des ressources disponibles pour voir les projets démarrés sans retard coûteux, car l'industrie et la création de richesse sont essentielles et la responsabilité environnementale est déjà connue. Laissons l’industrie créer, générer de la richesse réelle et procéder avec une hâte minimale ...... l’éducation et les politiques en matière d’environnement sont bien connues.
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Tuesday, June 13, 2017 - 15:20

What advice or guidance would you give to the Yukon Financial Advisory Panel?

We have many goals and priorities to build our bright future as well as finite resources to achieve them. Review the following information about the current state of Yukon government finances as well as possible fiscal tools to change the state and direction.
  • What advice or guidance would you give to the Yukon Financial Advisory Panel regarding what they consider as they work to identify options for a healthy financial future?

  • What stands out for you as you review the current financial state? From your perspective, what key considerations or criteria should guide our financial planning?

Richard Provan
Department of Finance

Comments

egras
Tuesday, December 5, 2017 - 11:18
Resource extraction cannot just be about jobs ,this is shortsighted and leads to up and down economic turmoil and leaves the Yukon chasing it's tail. Like sebastian says ;explain how the project will benefit Yukon in the short and long term.
L'extraction de ressources ne peut pas être uniquement une affaire d'emplois, c'est une vision à court terme qui conduit à des turbulences économiques et laisse le Yukon à la traîne. Comme le dit Sébastian, expliquez en quoi le projet profitera au Yukon à court et à long terme.
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egras
Monday, June 19, 2017 - 09:57
As the resources are finite ,any industry operating to remove these resources must remediate ,by upfront bond or such. INFRASTRUCTURE should be the legacy of the industry removing the resources ,and NOT the taxpayers ,roads ,bridges ,power , or leave it in the ground until it is valuable enough to pay for this infrastructure.
Comme les ressources sont limitées, toute industrie cherchant à supprimer ces ressources doit les réparer, par un lien direct ou autre. L’INFRASTRUCTURE devrait être l’héritage de l’industrie, qui supprime les ressources, et NON les contribuables, les routes, les ponts, l’électricité ou le laisser dans le sol jusqu’à ce qu’elle soit suffisamment précieuse pour payer cette infrastructure.
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YukonBorn
Monday, June 19, 2017 - 16:53
It would be useful and provide for a better informed public if Yukon government posted financial data with detailed expenditures similar to what is done by BC's Ministry of Finance http://www.fin.gov.bc.ca/OCG/pa/15_16/Pa15_16.htm As it is now, Yukoners can only speculate on how government revenues are expended.
Il serait utile et de mieux informer le public si le gouvernement du Yukon publiait des données financières avec des dépenses détaillées similaires à celles du ministère des Finances de la Colombie-Britannique http://www.fin.gov.bc.ca/OCG/pa/15_16/. Pa15_16.htm À l'heure actuelle, les Yukonnais ne peuvent que spéculer sur la façon dont les revenus du gouvernement sont dépensés.
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John
Tuesday, June 20, 2017 - 14:14
Thanks YukonBorn. That is excellent input and always worth seeing what others are doing in other parts of the world. What do others think?
Merci YukonNorn. C’est un excellent apport et il est toujours utile de voir ce que les autres font dans le monde. Qu'en pensent les autres?
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takhininurse
Wednesday, June 21, 2017 - 13:14
Salaries of all YTG employees are 20-30% above comparable salaries for the same job across Canada. Solution: To create more available funds for YTG public services: YTG should immediately reduce by 15% all YTG employee wages. This will be unpopular with YTG employees but it is fair considering the fact that they are presently overpaid. This will require passing a law which will break open the present YEU - Yukon government contract.
Les salaires de tous les employés de YTG dépassent de 20 à 30% les salaires comparables pour le même travail partout au Canada. Solution: pour créer davantage de fonds disponibles pour les services publics de YTG: YTG devrait immédiatement réduire de 15% tous les salaires des employés de YTG. Ce sera impopulaire pour les employés de YTG, mais c'est juste compte tenu du fait qu'ils sont actuellement surpayés. Cela nécessitera l'adoption d'une loi qui annulera le contrat actuel entre le gouvernement YEU et le gouvernement du Yukon.
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yukon47
Wednesday, June 28, 2017 - 20:55
Not all salaries are 20-30% higher - many positions are classified much to low in order to attract qualified candidates. Entry level administrative staff for example make more than many managers in the private sector.
Tous les salaires ne sont pas supérieurs de 20 à 30% - de nombreux postes sont classés trop bas pour attirer des candidats qualifiés. Le personnel administratif débutant, par exemple, fait plus que beaucoup de gestionnaires du secteur privé.
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PorterCreekan
Thursday, June 29, 2017 - 08:31
I do not agree with across-board 15% cut to YG employee salaries. Yes, I am a YG employee. But also my salary is actually LOWER here in Yukon than it would be in a big city Outside. Second, it's already difficult attracting good, qualified people to work at YG in some technical areas due to the salary issue. Third, yes there are many government employees in Yukon but their salaries get spent here; a cut to salaries by 15% will have a major impact on the retail economy in general.
Je ne suis pas d'accord avec une réduction globale de 15% des salaires des employés de YG. Oui, je suis un employé de YG. Mais aussi au Yukon, mon salaire est réellement inférieur à ce qu'il serait dans une grande ville à l’extérieur. Deuxièmement, il est déjà difficile d'attirer de bonnes personnes qualifiées pour travailler chez YG dans certains domaines techniques en raison de la question des salaires. Troisièmement, il y a effectivement beaucoup d'employés du gouvernement au Yukon, mais leurs salaires sont dépensés ici. une réduction des salaires de 15% aura un impact majeur sur l'économie du commerce de détail en général.
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honnorjustice
Saturday, July 8, 2017 - 21:55
Perhaps YTG should review their organizational structure and reduce the top heavy management structure. The government could employ two - three workers to one manager. Way too top heavy.
Le GY devrait peut-être revoir sa structure organisationnelle et réduire la structure de gestion lourde. Le gouvernement pourrait employer deux à trois personnes pour un seul responsable. Bien trop lourd.
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takhininurse
Wednesday, June 21, 2017 - 13:23
Presently within the Continuing Care branch of Yukon's Department of Health and Social Services there exists the same work being performed by the same 2 employees. Specifically you have a situation where you have a Registered Nurse doing the same work as the Manager for that area. To save a significant amount of money annually eliminate one of these 2 jobs i.e. eliminate the registered nurse or the manager.
À l'heure actuelle, la direction des soins continus du ministère de la Santé et des Affaires sociales du Yukon effectue le même travail effectué par les deux mêmes employés. Plus précisément, vous avez une infirmière autorisée effectuant le même travail que le gestionnaire pour cette région. Pour économiser une quantité importante d’argent chaque année, éliminez l’un de ces deux emplois, c’est-à-dire éliminez l’infirmière ou le responsable.
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PorterCreekan
Friday, June 30, 2017 - 07:45
As a generalization of this comment, YG employees may have great ideas for increasing efficiency inside government that they have not been able to implement due to government inertia. Some of these might be micro focused: focused suggestions for specific work areas. Others might be macro: broad suggestions that affect all of YG. How do employees get those suggestions to the Advisory Panel? Or is the Panel looking for this sort of thing?
En guise de généralisation de ce commentaire, les employés de YG ont peut-être d'excellentes idées pour accroître l'efficacité au sein du gouvernement qu'ils n'ont pas été en mesure de mettre en œuvre en raison de l'inertie du gouvernement. Certaines d'entre elles peuvent être micro-ciblées: suggestions ciblées pour des domaines de travail spécifiques. D'autres pourraient être macro: suggestions générales qui affectent l'ensemble de la GJ. Comment les employés transmettent-ils ces suggestions au comité consultatif? Ou le Groupe cherche-t-il ce genre de chose?
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honnorjustice
Saturday, July 8, 2017 - 21:57
A manager is paid more so get rid of that position. Way too many managers anyway.
Un gestionnaire est mieux payé alors éliminez ce poste. Beaucoup trop de gestionnaires de toute façon.
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yukon47
Wednesday, June 28, 2017 - 20:52
This might not be politically correct to say, but the panel/government must also consider the 75% of the population that are not first nations. Reconciliation is important - but Yukoners should all have a say in how that is accomplished. The panel should also consider how many of the services/fees that Yukoners pay are well below the average in southern Canada. People here can afford them - and if not, then greater emphasis can be placed on income testing. We have had it 'good' here for much too long, and its not sustainable.
Cela n’est peut-être pas politiquement correct, mais le groupe d’experts / le gouvernement doit également tenir compte des 75% de la population qui ne sont pas des Premières nations. La réconciliation est importante - mais les Yukonnais devraient tous avoir leur mot à dire dans la façon dont cela est accompli. Le groupe d'experts devrait également se demander combien de services / honoraires payés par les Yukonnais sont bien inférieurs à la moyenne dans le sud du Canada. Les gens ici peuvent se les payer - sinon, on peut mettre davantage l’accent sur le contrôle du revenu. Cela fait trop longtemps que nous avons fait du «bien» ici, et ce n’est pas durable.
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John
Friday, June 30, 2017 - 15:35
Thank you to all participants who have participated in this conversation so far. Yukoners have already shared lots of advice with the Panel for consideration. Here are some highlights of what we are hearing: • The Government of Yukon should ensure there is a strong focus on the end result of its work and outcomes. It should also incorporate evaluation measures to understand progress of any recommendations or options that are developed. • There are going to be difficult decisions ahead. There are no simple solutions to balancing diverse needs with limited resources. • Think ahead and recommend options that reduce cyclical highs and lows that impact Yukoners. We are looking forward to creative options.
Merci à tous les participants qui ont participé à cette conversation jusqu'à présent. Les Yukonnais ont déjà partagé de nombreux conseils avec la commission. Voici quelques points saillants de ce que nous entendons: • Le gouvernement du Yukon devrait veiller à mettre fortement l’accent sur le résultat final de ses travaux et de ses résultats. Il devrait également inclure des mesures d’évaluation pour comprendre les progrès de toutes les recommandations ou options développées. • Des décisions difficiles vont être prises. Il n’existe pas de solutions simples pour équilibrer des besoins divers avec des ressources limitées. • Réfléchissez et recommandez des options permettant de réduire les hauts et les bas cycliques qui ont une incidence sur les Yukonnais. Nous attendons des options créatives.
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Sebastian Jones
Tuesday, July 4, 2017 - 10:20
Despite its short term deficit issues, Yukon is in a fortunate position compared to most jurisdictions in that we have stable funding coming from Ottawa, so we should be able to manage our finances in balance better than most other Canadian jurisdictions that depend on the vagaries of international trade, commodity prices and geo-political events. Bearing that in mind, if we avoid stupid mistakes (including failing to ensure adequate remediation bonding for resource extraction projects and failing to derive adequate recompense in the form of royalties from the privatization of public resources by resource extraction entities), we could craft a truly sustainable society, one that lives within its ecological as well as financial limits. Having said all of this, my advice to the panel is to: Incorporate the idea of limits; consider the ideas of ecological economist Herman Daly Run publicly funded projects through a financial review similar to that of the YUB, Update the mandate of the YUB to include ecological considerations, Require resource extraction projects to explain how the project will benefit Yukon in the short and long term.
Malgré ses problèmes de déficit à court terme, le Yukon est dans une position privilégiée par rapport à la plupart des juridictions en ce sens que nous disposons d’un financement stable provenant d’Ottawa. Nous devrions donc être en mesure de gérer nos finances avec un meilleur équilibre que la plupart des autres juridictions canadiennes qui dépendent des aléas de commerce international, prix des produits de base et événements géopolitiques. En gardant cela à l'esprit, si nous évitons les erreurs stupides (notamment en ne garantissant pas un lien de restauration adéquat pour les projets d'extraction de ressources et en ne obtenant pas de récompense adéquate sous la forme de redevances provenant de la privatisation des ressources publiques par les entités d'extraction de ressources), nous pourrions créer un véritable société durable, qui vit dans ses limites écologiques et financières. Cela dit, je conseille au groupe d’incorporer l’idée de limites; examiner les idées de l'économiste écologique Herman Daly Exécuter des projets financés par des fonds publics dans le cadre d'un examen financier similaire à celui de la YUB. Mettre à jour le mandat de la YUB afin d'inclure les considérations écologiques. Exiger des projets d'extraction de ressources long terme.
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Eric
Tuesday, July 4, 2017 - 11:40
Hi Sebastian, this is a really great comment. Thanks for sharing your thoughts on this.
Bonjour Sebastian, c'est un très bon commentaire. Merci de partager votre opinion à ce sujet.
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Monday, June 12, 2017 - 10:36

What will ensure the process is meaningful?

This is an important conversation and opportunity for Yukon government to engage with all Yukoners. We are interested in continuous improvement and ongoing evaluation of what’s working and what could be improved over the course of this process.
  • When the Yukon Financial Advisory Panel is engaging with Yukoners, what will ensure the process is meaningful?

  • What is working well in this engagement process?

  • What would you like considered as the engagement process progresses?
Richard Provan
Department of Finance

Comments

redzerza
Tuesday, December 5, 2017 - 11:23
Continue the conversation after the FAP's first mandate is completed. it's great to have a site where ideas can be exchanged, but even more important is yes, the final report from FAP on the first mandate, but also...'where do we go from here' on financial conversations?
Poursuivez la conversation une fois le premier mandat du FAP terminé. c'est bien d'avoir un site où les idées peuvent être échangées, mais le plus important, c'est oui, le rapport final de FAP sur le premier mandat, mais aussi ... "où allons-nous maintenant" sur les conversations financières?
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John
Tuesday, December 5, 2017 - 11:26
Thanks Redzerza! We appreciate the positive feedback. We are using this tool as one option for people to have a conversation with others online. We also agree the 'where to from here' on financial planning will be a very interesting conversation and we hope many Yukoners get involved.
Merci Redzerza! Nous apprécions les commentaires positifs. Nous utilisons cet outil comme une option permettant aux gens d'avoir une conversation en ligne avec d'autres personnes. Nous sommes également d’accord sur le fait que la planification financière constituera un débat très intéressant et nous espérons que de nombreux Yukonnais s’impliqueront.
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egras
Monday, June 19, 2017 - 09:58
It must serve everyone.
Cela doit servir tout le monde.
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John
Friday, June 30, 2017 - 15:36
What makes this conversation meaningful? Yukoners have been telling us! Here are some of the highlights so far: • Participants are hopeful the Financial Advisory Panel are listening, learning and understanding the different perspectives of Yukoners. • Respondents have expressed the desire to ensure that all Yukoners have a voice and that they are of equal importance and relevance. • Several commenters have stated that they wish to see a follow up on what was received and that it is shared with the public. They would also like to understand what the Panel does with the input and feedback.
Qu'est-ce qui rend cette conversation significative? Les Yukonnais nous le disent! Voici certains des points saillants à ce jour: • Les participants espèrent que le comité consultatif sur les finances écoute, apprend et comprend les différentes perspectives des Yukonnais. • Les répondants ont exprimé le souhait de faire en sorte que tous les Yukonnais aient une voix, qu'elle soit d'égale importance et de pertinence. • Plusieurs intervenants ont déclaré qu'ils souhaitaient voir un suivi de ce qui avait été reçu et partagé avec le public. Ils aimeraient également comprendre ce que le groupe d'experts fait avec les contributions et les commentaires.
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Trevor Tombe
Monday, July 10, 2017 - 12:04
Thanks to everyone for the thoughtful feedback so far! There's still time to get involved and many ways to do so beyond this discussion board. Take the online or telephone survey, submit a video, or provide a detailed written submission. All information, phone numbers, websites, etc, are available at https://yukonplans.ca/ (scroll down to the "How Can I Get Involved?" section. Your feedback matters -- a lot. Some of the Yukon's fiscal challenges are shared by many jurisdictions -- such as low/volatile commodity prices and an aging population. But other challenges and options to address them are unique. Your feedback will help shape the panel's work, ensure all options are on the table, and clarify the pros and cons of various alternatives. We look forward to hearing from everyone!
Merci à tous pour les commentaires réfléchis jusqu'à présent! Il est encore temps de vous impliquer et de nombreuses façons de le faire en dehors de ce forum de discussion. Répondez au sondage en ligne ou téléphonique, soumettez une vidéo ou fournissez une soumission écrite détaillée. Toutes les informations, numéros de téléphone, sites Web, etc., sont disponibles à https://yukonplans.ca/ (voir la section "Comment puis-je participer?". Vos commentaires sont importants - beaucoup. Certains des défis financiers du Yukon sont partagés par de nombreuses juridictions - telles que les prix bas / volatiles des produits de base et le vieillissement de la population. Cependant, d’autres défis et options pour les résoudre sont uniques. Le pour et le contre des différentes alternatives.
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