Yukon’s Future. Our Priorities. Our Plan.

closed

Tuesday, December 5, 2017 - 10:25

To get you started

The Yukon government is facing financial challenges. Over the past ten years Yukon government revenue growth of 1.7% per year in real dollars has not kept pace with spending growth of 2.5% per year. Yukon’s Financial Advisory Panel was tasked to develop a series of DRAFT options to ensure a healthy financial future. The options have been prepared, with consideration of the input received from the early engagement process, and are ready for YOUR INPUT and FEEDBACK. Below you will find FIVE discussions, pick the discussion(s) you are MOST interested in and contribute your response by answering the following questions:

What pros, opportunities and benefits are associated with these options?
What cons, challenges and limitations are associated with these options?

There is no limit to the number of discussions you participate in. Thank you for sharing your input on this important topic!

WHAT DO YOU WANT TO TALK ABOUT?

List of Discussions

Options for SHORT Term financial health
Options for MEDIUM Term financial health
Options for LONG Term financial health
Successfully Implementing Yukon government’s 4 Priorities
Improving Yukon government Efficiency & Effectiveness

Richard Provan

Department of Finance

closed

Tuesday, December 5, 2017 - 10:24

Discussion A - OPTIONS FOR SHORT TERM FINANCIAL HEALTH

The Government of Yukon anticipates a significant shortfall of money (deficits) in the coming years, where the spending levels are higher than the anticipate revenue. The Panel has developed the following options to improve the currently forecasted budget deficits: Option 1: Restrain Spending Growth In order to achieve a balanced budget by 2020, the Yukon government could restrain spending growth by limiting spending increases to 1% per year. Alternatively, a more relaxed approach with spending growth capped at 2% per year would balance the territorial budget by 2022/23. Option 2: Increase Government Revenue The Government of Yukon could establish a territorial sales tax. A sales tax would address near-term fiscal challenges and would grow with the territory’s GDP. Each 1% increase in the sales tax would raise an additional $7 million per year in government revenues. The revenue collected from a territorial sales tax could be redistributed through lowering personal and business tax. Additionally, visitors to the Yukon would contribute a substantial share of the sales tax revenue, perhaps in excess of 25 cents of each dollar collected, and therefore Yukoners overall would pay less tax. Option 3: Combine New Revenues with Spending Restraint There is an opportunity to combine both Option 1 and 2 where the outcome of a balanced budget would be achieved sooner as well as the costs of the change are distributed more equitably. The Government of Yukon could combine new revenues and spending growth by:

Capping spending growth at 2% and introducing a 4% territorial sales tax in order to balance the territorial budget by 2020/21.
Capping spending growth at 1.5% and introducing a 4% territorial sales tax in order to balance the territorial budget by 2019/20.
Capping spending growth at 0.5% and introducing a 2% territorial sales tax in order to balance the territorial budget by 2019/20.

Option 4: Do Nothing Doing nothing, as proposed by the Panel, is the final option that suggests there is an opportunity to accept the status quo and take no deliberate action. The Panel’s draft options highlight the Conference Board of Canada’s Territorial Outlook Economic Forecast which anticipates mining activity to grow and large scale activity to begin – both of which will have positive impacts on increasing revenue from 2018/19. The Panel also notes the risk of doing nothing. If increasing revenue does not materialize, Yukon’s fiscal situation will become more difficult to manage at a later date.
What do you think?

What pros, opportunities and benefits are associated with these options?
What cons, challenges and limitations are associated with these options?

Richard Provan

Department of Finance

Comments

Translate comment(s) using Google Translate

egras

Tuesday, December 5, 2017 - 11:31

Capping spending growth at 0.5% and introducing a 2% territorial sales tax in order to balance the territorial budget by 2019/20.- I like this one.

Plafonner la croissance des dépenses à 0,5% et introduire une taxe de vente territoriale de 2% afin d'équilibrer le budget territorial d'ici 2019/20. J'aime celui-ci.

takhininurse

Tuesday, December 5, 2017 - 11:34

Cap spending growth at 0.5% and introduce a 2% territorial sales tax.

Plafonner la croissance des dépenses à 0,5% et introduire une taxe de vente territoriale de 2%.

pirh50

Tuesday, December 5, 2017 - 14:05

NO sales tax or debt. Increase business growth and increase revenues. Do not spend if there is no revenue stream to pay for it.

AUCUNE taxe de vente ou dette. Augmentez la croissance de votre entreprise et augmentez vos revenus. Ne dépensez pas s'il n'y a pas de source de revenus pour le payer.

Trevor Tombe

Tuesday, December 5, 2017 - 14:29

Thanks for your comment! A sales tax is but one option, lowering spending growth and finding efficiencies is another very important one. Increasing business growth is also very important, as you note. One option the panel put forward is lowering income taxes, including corporate income taxes. To fund this, though, requires either a switch to other revenue sources (like a sales tax) or less spending on government services. Thank you for participating in the discussion here; it helps identify the pros/cons of each of the many options.

Merci pour votre commentaire! Une taxe de vente n'est qu'une option, ralentir la croissance des dépenses et trouver des gains d'efficacité en est une autre très importante. L'augmentation de la croissance des entreprises est également très importante, comme vous le constatez. L'une des options avancées par le groupe d'experts consiste à réduire l'impôt sur le revenu, y compris l'impôt sur le revenu des sociétés. Pour financer cela, cependant, il faut soit passer à d'autres sources de revenus (comme une taxe de vente), soit réduire les dépenses en services gouvernementaux. Merci d'avoir participé à la discussion ici; il permet d'identifier les avantages / inconvénients de chacune des nombreuses options.

Forest

Tuesday, December 5, 2017 - 14:29

My suggestion is to end the subsidization of oil and gas (propane) consumption in the Yukon. Currently we give anywhere between $10 and $20 million dollars worth of subsides to use of oil and propane in the Yukon. And the perversity of this subsidy is 1) we don't produce any of these resources, so no benefit to Yukon; and 2) we have safer, cleaner made-in-Yukon alternative to these fuels for many of the uses (e.g. space heating). Currently we have the lowest fuel tax in Canada and we fully exempt tax on propane! Our fuel tax is HALF of what Alberta charges, and they actually make the stuff. Ending the subsides on fuel alone could cut the projected deficit by almost half. I've started writing this up in a bit more at: http://forestpearson.blogspot.ca/2017/09/an-idea-to-help-balance-yukons-books.html , but if you want more specifics, reply and I can add more details.

Ma suggestion est de mettre fin au subventionnement de la consommation de pétrole et de gaz (propane) au Yukon. Actuellement, nous accordons entre 10 et 20 millions de dollars de subventions à l'utilisation du pétrole et du propane au Yukon. Et la perversité de cette subvention est 1) que nous ne produisons aucune de ces ressources, donc aucun avantage pour le Yukon; et 2) nous avons une alternative plus sûre et plus propre fabriquée au Yukon à ces carburants pour de nombreuses utilisations (p. ex. le chauffage des locaux). Actuellement, nous avons la taxe sur le carburant la plus basse au Canada et nous exonérons entièrement la taxe sur le propane! Notre taxe sur les carburants est à MOITIÉ de ce que l'Alberta facture, et ils font en fait les choses. Mettre fin aux subventions sur le seul carburant pourrait réduire le déficit prévu de près de moitié. J'ai commencé à écrire ceci un peu plus à: http://forestpearson.blogspot.ca/2017/09/an-idea-to-help-balance-yukons-books.html, mais si vous voulez plus de détails, répondre et je peux ajouter plus de détails.

Trevor Tombe

Tuesday, December 5, 2017 - 14:30

Hi Forest, thank you for this detailed comment and for the link to your site for more information. One area the panel highlights -- as you also do quite clearly -- is Yukon's low level of fuel taxation, both in terms of rates and broad exemptions. Taking a look at fuel taxes is indeed an important option to consider. The carbon tax will also increase those taxes in the Yukon, as they will everywhere, and (though many details are still to be worked out by the Federal government) areas currently exempt from fuel taxes may not be exempt from carbon taxes. Of course, this may pose challenges to lower income households and to remote communities. One option to address this would be for cost-of-living credits or other transfers to such groups. I'm curious about your thoughts here and the best way to address these potential challenges.

Salut Forest, merci pour ce commentaire détaillé et pour le lien vers ton site pour plus d'informations. Comme vous le faites très clairement également, le comité souligne un faible niveau de taxation des carburants au Yukon, à la fois en termes de taux et d'exemptions générales. Un regard sur les taxes sur les carburants est en effet une option importante à considérer. La taxe sur le carbone augmentera également ces taxes au Yukon, comme partout ailleurs, et (bien que de nombreux détails doivent encore être élaborés par le gouvernement fédéral), les régions actuellement exemptes de taxes sur les carburants peuvent ne pas l'être sur les taxes sur le carbone. Bien sûr, cela peut poser des défis aux ménages à faible revenu et aux communautés éloignées. Une option pour remédier à ce problème serait des crédits pour le coût de la vie ou d'autres transferts à de tels groupes. Je suis curieux de savoir ce que vous pensez ici et la meilleure façon de relever ces défis potentiels.

John

Tuesday, December 5, 2017 - 14:33

It's great to see these kinds of discussions. These draft options all involve trade-off's, and the more discussion, the more likely we are to make the right choices.

C'est formidable de voir ce genre de discussions. Ces projets d'options impliquent tous des compromis, et plus nous discutons, plus nous sommes susceptibles de faire les bons choix.

anonyukon1

Tuesday, December 5, 2017 - 14:35

I think that a shift from taxing income to taxing consumption is valid. I also think that there are many ways government could be saving money or spending more wisely and looking at reducing subsidies to the wealthy and its own employees. Here are some suggestions: 1. Stop lowering corporate taxes rates. Most corporations in the Yukon are sole proprietorships - lowering this tax rate just puts more money into the pockets of doctors, lawyers and accountants and doesn't do much to generate employment (the supposed goal). 2. End the subsidization of energy consumption. If we really want to incentivize people to use less fossil fuel and save energy, then why are the taxes on fuel so low and why is does government subsidize all of our electricity bills? At the very least, these measures could function as credits and be means-tested. Use the money to encourage people to better insulate their homes, ride the bus, buy more energy efficient cars, etc. 3. Means-test social programs like continuing care - why should rich Yukoners get to grow old at taxpayers expense? Likewise for Pioneer Grant. 4. Amateur athletes who can afford to travel out of the territory to participate in sporting events can apply to Lotteries Yukon for a $200 subsidy for their travels, even adults. Does this really make any sense? Bingo revenues spent on the rich. 5. Stop subsidizing the property taxes of people who live on the outskirts of Whitehorse. Assessed values there were lowered by government by about 25% about 10 years ago - this is lost revenue and unfair to all of us who don't live in this (vote-rich?) zone. 6. A universal home-owner's grant? Really? Our property taxes are already low, compared to many other jurisdictions and we receive 500 bucks a year from Yukon government to make them even lower? Do we really still need to encourage home ownership in the Yukon? Another give-away to the wealthy. If it stays in place, it should be means-tested. 7. Why do we have a mortgage assistance program for those that banks won't qualify for mortgages? Why is government stepping in to assume risks that the banks won't? Shouldn't we leave decisions about credit-worthiness to banks? As a taxpayer, not pleased that government is taking this level of risk with my tax money. Finance dept. does not have a great record when it comes to taking risks - lost millions on asset backed commercial paper not so long ago. 8. The massive subsidy to the placer industry should end. Raise the royalty rates so there is at least some money to address the widespread devastation to Yukon's environment caused by this industry, which seems to attract many Albertans and Alaskans who don't pay income tax in the Yukon in the first place. 9. Implement planning, evaluation and reporting in government. How do we know that any of the money that is being spent is achieving results? And why do we spend millions making plans, then disregard them? Case in point: Alaska Highway corridor plan - high priced consultants and highways staff spent over a year identifying needed improvements to highway in Whitehorse and building is now happening on some of the lowest priority areas. Millions being spent on upgrades like passing lanes and intersections not identified as big problems. 10. Through operation of the TFF, Yukon is penalized for its low effort in sales taxation. This is a cost to Yukoners. Start taxing consumption while lowering the tax on income for lower income brackets. 11. Implement better controls and oversight of government staffing. Too many cases of people hiring their unqualified friends for high-level jobs. And should senior hires be promised that their spouses will receive government jobs as conditions of employment? At the same time, our hospital has had no new hires for many years. 12. Government has very high rates of people on long-term disability - this is very costly. More needs to be done to ensure people don't end up in that situation. Need to train managers in YG in HR management, workplace values and ethics and conflict management. 13. Should government employees get free plug-in parking at taxpayer's expense? City rents out downtown parking spots for 200 bucks a month in its lots behind Main Street, but throughout the downtown area, hundreds of YG employees enjoy that benefit for free as a tax free benefit. Is it any wonder we have "traffic jams" at "rush minute" and nobody rides the bus? These are just a few examples of where some belt-tightening could happen without too much pain. None of these measures on their own will generate millions, but every penny counts. It will take some political fortitude to reduce some of these entitlements, but we will all benefit in the long run.

Je pense qu'un passage de la taxation du revenu à la taxation de la consommation est valable. Je pense également qu'il existe de nombreuses façons pour le gouvernement d'économiser de l'argent ou de dépenser plus judicieusement et de réduire les subventions aux riches et à ses propres employés. Voici quelques suggestions: 1. Arrêtez de baisser les taux d'imposition des sociétés. La plupart des sociétés au Yukon sont des entreprises individuelles - une baisse de ce taux d'imposition met simplement plus d'argent dans les poches des médecins, des avocats et des comptables et ne fait pas grand-chose pour créer des emplois (l'objectif supposé). 2. Mettre fin au subventionnement de la consommation d'énergie. Si nous voulons vraiment inciter les gens à utiliser moins de combustibles fossiles et à économiser de l'énergie, alors pourquoi les taxes sur le carburant sont-elles si basses et pourquoi le gouvernement subventionne-t-il toutes nos factures d'électricité? À tout le moins, ces mesures pourraient fonctionner comme des crédits et être soumises à conditions de ressources. Utilisez l'argent pour encourager les gens à mieux isoler leur maison, à prendre l'autobus, à acheter des voitures plus écoénergétiques, etc. 3. Testez les programmes sociaux comme les soins continus. De même pour Pioneer Grant. 4. Les athlètes amateurs qui peuvent se permettre de voyager à l'extérieur du territoire pour participer à des événements sportifs peuvent demander à Lotteries Yukon une subvention de 200 $ pour leurs voyages, même les adultes. Est-ce vraiment logique? Les revenus du bingo sont dépensés pour les riches. 5. Arrêtez de subventionner les impôts fonciers des personnes qui vivent à la périphérie de Whitehorse. Les valeurs estimées ont été réduites par le gouvernement d'environ 25% il y a environ 10 ans - c'est une perte de revenus et injuste pour nous tous qui ne vivons pas dans cette zone (riche en votes?). 6. Une subvention universelle pour l'accession à la propriété? Vraiment? Nos impôts fonciers sont déjà bas par rapport à de nombreuses autres juridictions et nous recevons 500 dollars par an du gouvernement du Yukon pour les réduire encore plus? Avons-nous vraiment encore besoin d'encourager l'accession à la propriété au Yukon? Un autre cadeau aux riches. S'il reste en place, il doit être soumis à des conditions de ressources. 7. Pourquoi avons-nous un programme d'aide hypothécaire pour ceux que les banques ne sont pas admissibles aux prêts hypothécaires? Pourquoi le gouvernement intervient-il pour assumer des risques que les banques ne prennent pas? Ne devrions-nous pas laisser les décisions de solvabilité aux banques? En tant que contribuable, je ne suis pas content que le gouvernement prenne ce niveau de risque avec mes impôts. Département des finances n'a pas un très bon dossier en matière de prise de risques - il y a peu de temps, des millions ont été perdus sur du papier commercial adossé à des actifs. 8. La subvention massive à l'industrie des placers devrait cesser. Augmenter les taux de redevance afin qu'il y ait au moins un peu d'argent pour faire face à la dévastation généralisée de l'environnement du Yukon causée par cette industrie, qui semble attirer de nombreux Albertains et Alaskiens qui ne paient pas d'impôt sur le revenu au Yukon en premier lieu. 9. Mettre en œuvre la planification, l'évaluation et les rapports au gouvernement. Comment savons-nous que l'argent dépensé donne des résultats? Et pourquoi dépensons-nous des millions à faire des plans, puis à les ignorer? Exemple concret: plan du corridor de la route de l'Alaska - des consultants et du personnel des routes à prix élevé ont passé plus d'un an à identifier les améliorations nécessaires à la route à Whitehorse et la construction est en cours dans certains des domaines les moins prioritaires. Des millions sont dépensés pour des améliorations comme les voies de dépassement et les intersections non identifiées comme de gros problèmes. 10. Grâce au fonctionnement de la FFT, le Yukon est pénalisé pour son faible effort de taxation des ventes. C'est un coût pour les Yukonnais. Commencez à taxer la consommation tout en abaissant l'impôt sur le revenu pour les tranches de revenu inférieures. 11. Mettre en œuvre de meilleurs contrôles et une meilleure surveillance de la dotation en personnel du gouvernement. Trop de cas d'embauche de leurs amis non qualifiés pour des emplois de haut niveau. Et faut-il promettre aux personnes âgées que leurs conjoints recevront des emplois publics comme conditions d'emploi? Dans le même temps, notre hôpital n'a pas embauché de nouvelles recrues depuis de nombreuses années. 12. Le gouvernement a des taux très élevés de personnes handicapées de longue durée - ce qui est très coûteux. Il faut faire plus pour que les gens ne se retrouvent pas dans cette situation. Besoin de former des gestionnaires en YG à la gestion des RH, aux valeurs et à l'éthique au travail et à la gestion des conflits. 13. Les employés du gouvernement devraient-ils obtenir un stationnement gratuit et plug-in aux frais du contribuable? La ville loue des places de stationnement au centre-ville pour 200 dollars par mois dans ses lots derrière la rue Main, mais dans le centre-ville, des centaines d'employés de YG bénéficient de cet avantage gratuitement en tant qu'avantage libre d'impôt. Faut-il s'étonner que nous ayons des "embouteillages" à la "minute de pointe" et que personne ne monte dans le bus? Ce ne sont là que quelques exemples de cas où un serrage de la ceinture pourrait se produire sans trop de douleur. Aucune de ces mesures ne générera à elle seule des millions, mais chaque centime compte. Il faudra un certain courage politique pour réduire certains de ces droits, mais nous en bénéficierons tous à long terme.

Trevor Tombe

Tuesday, December 5, 2017 - 14:37

Thank you for these detailed ideas and feedback; very valuable!

Merci pour ces idées et commentaires détaillés; très précieux!

Elizabeth

Tuesday, December 5, 2017 - 14:39

The panel suggests a "stop government spending growth" option, but they don't provide an option to decrease spending, and in the long term, decrease government growth. I am a long time Yukoner, I have worked in government and in the private sector. The primary reason that I left the government was that I could not stand the inefficiency and waste of funds. Departments are under the belief that if they don't spend all of their funding each year, it will be clawed back the next year. Whether or not this is true, I don't know, but it gives no incentive whatsoever for departments to be fiscally responsible. Anyone in the private sector who benefits from government spending will agree that March is a great month for getting government contracts as every department is desperately trying to spend what they have on hand before the year end. If there were some sort of incentive for those same departments to come in under budget, maybe the government wouldn't have a spending problem. If someone has a spending problem, the first advice they get is to look at their budget, tighten their belt and curb their spending. I think it is ludicrous that an option is to raise further revenue to feed the out of control spending.

Le panel suggère une option "stopper la croissance des dépenses publiques", mais il ne propose pas de diminuer les dépenses et, à long terme, de ralentir la croissance des pouvoirs publics. Je suis Yukonnais de longue date, j'ai travaillé au gouvernement et dans le secteur privé. La principale raison pour laquelle j'ai quitté le gouvernement était que je ne pouvais pas supporter l'inefficacité et le gaspillage de fonds. Les ministères croient que s'ils ne dépensent pas la totalité de leur financement chaque année, il sera récupéré l'année prochaine. Que cela soit vrai ou non, je ne sais pas, mais cela n'incite en rien les ministères à être financièrement responsables. Quiconque dans le secteur privé profite des dépenses du gouvernement conviendra que le mois de mars est un excellent mois pour obtenir des contrats du gouvernement, car chaque ministère essaie désespérément de dépenser ce qu'il a sous la main avant la fin de l'année. S'il y avait une sorte d'incitation pour ces mêmes ministères à venir sous le budget, peut-être que le gouvernement n'aurait pas de problème de dépenses. Si quelqu'un a un problème de dépenses, le premier conseil qu'il reçoit est de regarder son budget, de se serrer la ceinture et de freiner ses dépenses. Je pense qu'il est ridicule qu'une option soit d'augmenter les revenus pour alimenter les dépenses incontrôlées.

Trevor Tombe

Tuesday, December 5, 2017 - 14:39

Hi Elizabeth, thank you for the comment -- very helpful. There are many important questions about the appropriate scale and scope of government that we did not look at since it goes beyond the panel's mandate. Our mandate is to explore options to address the projected fiscal challenges and ensure sustainable finances going forward. Option 1 notes that restraining spending growth is sufficient to close the current budget imbalance in a relatively short period of time. Thank you again for the feedback; we've heard similar sentiment in many of our meetings.

Salut Elizabeth, merci pour le commentaire - très utile. Il y a de nombreuses questions importantes sur l'échelle et la portée appropriées du gouvernement que nous n'avons pas examinées, car cela va au-delà du mandat du comité. Notre mandat est d'explorer des options pour relever les défis budgétaires prévus et assurer la viabilité des finances à l'avenir. L'option 1 note que la limitation de la croissance des dépenses est suffisante pour combler le déséquilibre budgétaire actuel dans un laps de temps relativement court. Merci encore pour la rétroaction; nous avons entendu un sentiment similaire dans plusieurs de nos réunions.

David Trick

Tuesday, December 5, 2017 - 14:41

I hope the Panel will continue to push strongly for YG to adopt consolidated accounting. The current mix of consolidated and unconsolidated figures gives the YG an impossible communications task. No government can pursue two different deficit targets at the same time. YG needs to pick one deficit target and mobilize its energies to meet the target. As the panel shows on pages 27-29, the deficit problem described in the government’s Budget documents is much smaller when expressed as a consolidated deficit. In discussing this issue, the panel might answer two questions: Which presentation (consolidated or unconsolidated) complies with the standards set by the Canadian Institute of Chartered Accountants’ Public Sector Accounting and Auditing Board? Which presentation gives the best measure of how quickly YG is approaching the $400 million debt limit set by the Government of Canada?

J'espère que le Panel continuera de faire pression pour que YG adopte la comptabilité consolidée. La combinaison actuelle de chiffres consolidés et non consolidés confère au GY une tâche de communication impossible. Aucun gouvernement ne peut poursuivre deux objectifs de déficit différents en même temps. YG doit choisir un objectif de déficit et mobiliser ses énergies pour atteindre cet objectif. Comme le montre le panel aux pages 27-29, le problème de déficit décrit dans les documents budgétaires du gouvernement est beaucoup plus faible lorsqu'il est exprimé en déficit consolidé. En discutant de cette question, le comité pourrait répondre à deux questions: Quelle présentation (consolidée ou non consolidée) est conforme aux normes établies par le Conseil de comptabilité et de vérification du secteur public de l'Institut canadien des comptables agréés? Quelle présentation donne la meilleure mesure de la rapidité avec laquelle YG se rapproche de la limite de 400 millions de dollars fixée par le gouvernement du Canada?

closed

Tuesday, December 5, 2017 - 10:23

Discussion B - OPTIONS FOR MEDIUM TERM FINANCIAL HEALTH

The following highlight challenges, opportunities and possible policy options for the medium-term. Option 1: Index the Borrowing Limit to GDP The Government of Yukon could negotiate with Canada to tie its borrowing limit to the Yukon economy. As the economy grows, so too does the territory's ability to manage debt and therefore so too should its borrowing limit increase. For example, a borrowing limit of 15% of GDP (gross domestic product) would be roughly equivalent to the current limit of $400 million in 2015 but would potentially increase to $485 million by 2020.
What do you think?

What pros, opportunities and benefits are associated with this option?
What cons, challenges and limitations are associated with this option?

Richard Provan

Department of Finance

Comments

Translate comment(s) using Google Translate

egras

Tuesday, December 5, 2017 - 14:43

There is risk if the GDP is tied to resource sector and the Companies have not invested in future proofing i.e. the cleanup and refurbishment of the site . Guarantees need to be in place at the OUTSET to mitigate unexpected shut downs and or complications associated with the industry. Take the mess that Curra Resources left the taxpayers after they were given exemptions to resource extraction liabilities. it is costing far more than any revenues the Yukon ever received from the mining. Lets not do that again!

Il y a un risque si le PIB est lié au secteur des ressources et que les entreprises n'ont pas investi dans la protection future, c'est-à-dire le nettoyage et la rénovation du site. Des garanties doivent être en place à l'OUTSET pour atténuer les fermetures inattendues et / ou les complications associées à l'industrie. Prenez le gâchis que Curra Resources a laissé aux contribuables après leur avoir accordé des exemptions au passif d'extraction des ressources. cela coûte beaucoup plus que tout revenu que le Yukon a jamais tiré de l'exploitation minière. Ne recommence pas!

takhininurse

Tuesday, December 5, 2017 - 14:44

Cap the borrowing limit to $400 million and when annual revenue excedes annual costs then start paying down the 400 million debt.

Limitez la limite d'emprunt à 400 millions de dollars et lorsque les revenus annuels dépassent les coûts annuels, commencez à rembourser la dette de 400 millions.

closed

Tuesday, December 5, 2017 - 10:23

Discussion C - OPTIONS FOR LONG TERM FINANCIAL HEALTH

Option 1: Shifting Taxes Away From Income & Towards Consumption The Government of Yukon could consider a broad reform that shifts taxes away from income and productivity and towards consumption. Primarily, this would result from the introduction of a territorial sales tax and re-distributing this revenue through lowering personal and business tax. Visitors to Yukon would contribute a substantial share of the HST revenue, perhaps in excess of 25 cents of each dollar collected, and therefore Yukoners overall would pay less tax. This will improve the efficiency of Yukon’s economy, provide funds to enlarge the cost-of-living credit recommended under the carbon tax plan, dampen the volatility of government revenue, lower its reliance on mining sector activity, improve the predictability of future government revenue, enhance the incentive to work, to save, and to invest, and better extract value from visitors to the Yukon. Option 2: A Savings Fund The Government of Yukon could establish a savings fund that would receive deposits in years where tax revenues come in above a set threshold and could withdraw from the fund in years where revenues come in below that threshold. This could dampen volatility of government revenue due to unexpected swings in mining sector activity.
What do you think?

What pros, opportunities and benefits are associated with these options?
What cons, challenges and limitations are associated with these options?

Richard Provan

Department of Finance

Comments

Translate comment(s) using Google Translate

egras

Tuesday, December 5, 2017 - 14:46

A sales tax makes good sense if Yukoners realize income tax benefits . But everyone is responsible for the burden , there should be NO discrimination ,resource companies, tourists regardless of country, and First Nations , should all be required to carry this responsibility. Consumerism is not tied to culture nor should it be exempted from resource extraction.

Une taxe de vente a du sens si les Yukonnais réalisent des avantages fiscaux. Mais tout le monde est responsable du fardeau, il ne devrait y avoir AUCUNE discrimination, les sociétés de ressources, les touristes, quel que soit le pays, et les Premières nations devraient tous être tenus d'assumer cette responsabilité. Le consumérisme n'est pas lié à la culture et ne doit pas être exempté de l'extraction des ressources.

closed

Tuesday, December 5, 2017 - 10:21

Discussion D - Successfully Implementing YG’s 4 Priorities

Priority 1 Our people-centred approach to wellness helps Yukoners thrive.

Consideration	Why do this?
Undertake comprehensive review of the healthcare sector	This review would provide a complete understanding of the factors driving healthcare costs and the quality of outcomes being delivered to Yukoners in the current system. Additionally, this would serve as a basis for future improvements.
Support innovations in healthcare delivery	This consideration aligns with the intention of increasing public sector efficiencies. As a significant portion of the budget is allocated to healthcare, this is an important area to focus on. Examples of such innovation could include development of mobile labs or clinics supporting around the clock diagnostic work or creation of electronic medical records.
Consider “co-pay” arrangements in healthcare	Co-pay refers to implementing income-related cost sharing of healthcare costs. There is an opportunity to examine the potential for low-impact changes to co-pay arrangements in areas like pharmacare (drug costs).
Invest in social spending	There is evidence that incremental investments in housing and other aspects of social spending have a much bigger impact on health outcomes than a marginal dollar spent on health care facilities and personnel. This consideration suggests reallocating tax dollars from traditional health spending (facilitates & personal) to social spending (housing or other key indicators of health & wellness).
Focus on supporting adult functional literacy challenges	The Education Department could assess the outcomes from current approaches to dealing with adult literacy challenges and consider program design changes to improve those outcomes.

Priority 2 Our strategic investments build healthy, vibrant, sustainable communities.

Consideration	Why do this?
Use proposed savings fund as source for social infrastructure	Budget surpluses would be stored in this specific fund and could be allocated to support the development of social infrastructure such as spending on community facilities and meetings halls and therefore not compete with economic infrastructure revenue sources.
Introduce working income tax credit	If Yukon government was to proceed with implementing a carbon and/or consumption tax, the revenue could be recycled in several ways. Specifically, Yukon government could implement a working income tax credit instead of a cost-of-living credit as this supports more equitable distribution of benefits.

Priority 3 Our strong government-to-government relationships with First Nations foster reconciliation.

Consideration	Why do this?
Assess the educational outcomes for aboriginal students	For economic and social reasons as well for the advancement of reconciliation, it is critical to assess the educational outcomes for aboriginal students and to craft, with the First Nations communities and the federal government, ways to improve those outcomes.
Consider joint ventures, including public-private partnerships, with First Nations governments	For future infrastructure projects, the Government of Yukon could consider joint ventures, including public-private partnerships with First Nations governments. With potential funding from the federal government’s PPP Canada Fund, the cost to the Yukon taxpayers can be lowered for desirable projects.

Priority 4 Our diverse, growing economy provides good jobs for Yukoners in an environmentally responsible way.

Consideration	Why do this?
Reduction in business taxes	The reduction of business taxes directly impacts economic growth by encouraging capital investment and improving income distribution by moderating the burden on workers’ compensation.
Consider use of public-private partnerships [P3]	Consider the use of public-private partnerships [P3] using the federal government is a potential funding partner in such joint ventures with the private sector through PPP Canada and/or the new Canada Infrastructure Bank [CIB].
Evaluate business support programs against outcomes	Consider evaluating the cost of business support programs to the revenues generated from business income taxes to determine their effectiveness or need for improvement.

What do you think?

What pros, opportunities and benefits are associated with these options?
What cons, challenges and limitations are associated with these options?

Richard Provan

Department of Finance

Comments

Translate comment(s) using Google Translate

egras

Tuesday, December 5, 2017 - 14:46

I believe public Health Care is a sacred trust . Any Co-Pay arrangements would likely become an insidious slope and the burden would eventually lead to a bigger and bigger strain on the users who can pay and these people would eventually subsidise the large cohort of users who could not pay. Any one or group that uses the fear mongering that; a user pay system would save lives ,is probably going to make a huge amount of money from this change . Look at some of the European models of public health care that work , and you will probably find that the Government has restricted the amount of money companies are charging their citizens for health products , and they are still available at a reasonable cost to the Gov. and reducing a vast expence to the Health Care system. I hate to say it but when it comes to public safety , Regulation works!

Je crois que les soins de santé publics sont une fiducie sacrée. Tout accord de co-paiement deviendrait probablement une pente insidieuse et le fardeau entraînerait à terme une pression de plus en plus grande sur les utilisateurs qui peuvent payer et ces personnes finiraient par subventionner la grande cohorte d'utilisateurs qui ne pourraient pas payer. Toute personne ou tout groupe qui utilise la peur pour semer cela; un système de paiement par l'utilisateur sauverait des vies, va probablement rapporter énormément d'argent grâce à ce changement. Regardez certains des modèles européens de soins de santé publics qui fonctionnent, et vous constaterez probablement que le gouvernement a limité le montant d'argent que les entreprises facturent à leurs citoyens pour les produits de santé, et ils sont toujours disponibles à un coût raisonnable pour le gouvernement. et réduire une grande partie du système de santé. Je déteste le dire, mais en matière de sécurité publique, la réglementation fonctionne!

takhininurse

Tuesday, December 5, 2017 - 14:47

Lowering the corporate tax doesn't bring new industry. Raise the corporate tax back to its previous value. Increase the number of territorial income tax brackets. with more brackets in the higher taxable income areas. This will increase Yukon government revenue by making higher income Yukoners paying more. Presently Yukoners in high income brackets pay too little income tax.

L'abaissement de l'impôt sur les sociétés n'apporte pas de nouvelle industrie. Augmenter l'impôt sur les sociétés à sa valeur précédente. Augmenter le nombre de tranches d'imposition territoriales. avec plus de tranches dans les zones de revenu imposable plus élevé. Cela augmentera les revenus du gouvernement du Yukon en faisant payer davantage les Yukonnais à revenu plus élevé. À l'heure actuelle, les Yukonnais à revenu élevé paient trop peu d'impôt sur le revenu.

Dietrichff

Tuesday, November 19, 2019 - 20:59

Le secret de mes affaires, depuis que je suis membre du Nouvel Ordre Illuminati, ma vie a complètement changé, j’ai toute l’influence pour faire des affaires dans le monde, la plupart d’entre vous ne comprennent pas les Illuminati, avant que je rejoindre les Illuminati j’ai pensé qu’ils étaient de mauvaises personnes jusqu’au jour où j’ai eu un contact avec ma marraine, Mme Elizabeth, qui m’explique et me fait comprendre que les Illuminati sont une organisation qui s’occupe des gens de ce monde, ils forment un groupe. d’individus qui se rassemblent pour aider les pauvres à devenir riches et à être une bénédiction pour les autres peuples du monde, qu’ils s’occupent du foyer de l’orphelinat et de nombreux autres, deviennent membres des Illuminati et deviennent plus riches, puissants et célèbres dans le monde, si vous êtes intéressé à être membre des Illuminati contacter ma Mme Elizabeth sur WhatsAppNumber: +2347033155855 vous pouvez lui envoyer un courriel à Aldrichelizabeth49@gmail.com les Illuminati nous vous faisons influence et prospère Je suis un des fils béni Dietrich Filbert

Le secret de mes affaires, depuis que je suis membre du Nouvel Ordre Illuminati, ma vie a complètement changé, j'ai toute la façon de faire des affaires dans le monde, la plupart d'entre vous ne comprend pas les Illuminati, avant que je rejoindre les Illuminati j'ai pensé qu'ils étaient de mauvaises personnes jusqu'au jour où j'ai eu un contact avec ma marraine, Mme Elizabeth, qui m'explique et me fait comprendre que les Illuminati sont une organisation qui s 'occupe des gens de ce monde, ils forment un groupe. d'individus qui se rassemblent pour aider les pauvres à devenir riches et à être une bénédiction pour les autres peuples du monde, qu'ils s'occupent du foyer de l'orphelinat et de nombreux autres, deviennent membres des Illuminati et deviennent plus riches , puissants et célèbres dans le monde, si vous êtes intéressé à être membre des Illuminati contacter ma Mme Elizabeth sur WhatsAppNumber: +2347033155855 vous pouvez lui envoyer un courriel à Aldrichelizabeth49@gmail.com les Illuminati nous vous pouvons influencer et prospérer Je suis un des fils béni Dietrich Filbert

open

Tuesday, December 5, 2017 - 10:20

Discussion E - Improving Yukon government efficiency & effectiveness

These suggestions support the Yukon government in considering how to improve efficiency and effectiveness of its policies especially as they relate to the four categories of current priorities. It should be noted that much more analysis would be necessary to firm up specific recommendations.

Consideration	Why do this?
Focus on evaluation of outcomes in government programs and services	Yukon government should, as rigorously as possible, assess the programs it delivers as well as the processes used to do so. Particular attention needs to be paid to policy outcomes rather than to the allocation of inputs that has historically been the bulk of the analysis in program evaluation.
Contracting out services and/or collaborating with other governments	The Territory should consider the potential benefits of either contracting out to or collaborating with other governments on the provision of such things as IT and analytics, on standard processing activities [e.g., payroll and standard HR services] and on common purchases [e.g., drugs, alcohol, hospital equipment]. The purpose would be to lower operating costs and some capital expenditures.
Improve efficiency of YG operations and programs	This would be the start or basis for possible “structural” changes in policy. The following are broad approaches for consideration: Internal operational changes such as: upgrading skills of employees capital investment in systems (IT or data analytics) process/delivery and funding innovations

What do you think?

What pros, opportunities and benefits are associated with these options?
What cons, challenges and limitations are associated with these options?

Richard Provan

Department of Finance

Comments

Translate comment(s) using Google Translate

egras

Tuesday, December 5, 2017 - 14:46

Some contracting out already occurs , look at the Federal employees pay system , outlines some accountability pitfalls . This is a good idea in today's era of social media , and the ease and comfort of electronic or cyber world we are getting comfortable with. But there needs to be a balance of costing vs. service based programs . Programs designed to meet the needs of some people still need to have the personal contact aspect to be fair. YG has a very good system of engagement and education and support network, to access for employees already ,it would be nice if every Yukoner had the opportunity to be supported this way regardless if employed in the private sector.

Certains contrats de sous-traitance ont déjà eu lieu, regardez le système de rémunération des employés fédéraux, décrivez certains pièges de responsabilité. C'est une bonne idée à l'ère actuelle des médias sociaux et de la facilité et du confort du monde électronique ou cybernétique avec lequel nous nous sentons à l'aise. Mais il doit y avoir un équilibre entre les coûts et les programmes basés sur les services. Les programmes conçus pour répondre aux besoins de certaines personnes doivent encore avoir l'aspect du contact personnel pour être équitable. YG a un très bon système d'engagement et de réseau d'éducation et de soutien, auquel les employés ont déjà accès, ce serait bien si chaque Yukonnais avait la possibilité d'être soutenu de cette façon, peu importe s'il était employé dans le secteur privé.

takhininurse

Tuesday, December 5, 2017 - 14:48

Eliminate the Yukon Bonus for all part and full time YTG employees. Pass a new law allowing the government to open the presently existing YEU contract and order a 15% salary reduction for all YTG workers. Do the same for all Yukon Hospital Corporation employees.

Éliminez la prime du Yukon pour tous les employés YTG à temps partiel et à temps plein. Adopter une nouvelle loi permettant au gouvernement d'ouvrir le contrat YEU actuellement en vigueur et d'ordonner une réduction de salaire de 15% pour tous les travailleurs de YTG. Faites de même pour tous les employés de la Yukon Hospital Corporation.

David Trick

Tuesday, December 5, 2017 - 14:49

The panel’s draft report quite reasonably refrains from proposing how expenditures could be reduced in each government department. But I would encourage the panel to comment on the absence of independent financial watchdogs in the Yukon, compared to those present in most provinces. There is no Yukon Auditor General. The Auditor General of Canada devotes modest resources to reviewing YG expenditures, and follow-up audits are rare. There is no Yukon Parliamentary Budget Officer. The research budgets of the Opposition parties are tiny. We are fortunate to have two good newspapers and a CBC News presence, but it is not possible for a few reporters to do extensive digging about program expenditures and effectiveness. I was pleased to see the Premier’s commitment in the Budget to strengthening the Department of Finance, including creating an evidence-based program evaluation unit. But internal reports will be easily ignored if a government (now or in future) finds it convenient to do so. The government needs to institutionalize a culture of scrutinizing programs to ensure value for money. Yukon should become a model of how a small jurisdiction can have an independent, transparent and nonpartisan program evaluation function.

Le projet de rapport du comité s'abstient assez raisonnablement de proposer des moyens de réduire les dépenses dans chaque ministère. Mais j'encourage le panel à commenter l'absence de chiens de garde financiers indépendants au Yukon, par rapport à ceux présents dans la plupart des provinces. Il n'y a pas de vérificateur général du Yukon. Le vérificateur général du Canada consacre des ressources modestes à l'examen des dépenses du GY, et les vérifications de suivi sont rares. Il n'y a pas de directeur parlementaire du budget du Yukon. Les budgets de recherche des partis d'opposition sont minimes. Nous avons la chance d'avoir deux bons journaux et une présence à CBC News, mais il n'est pas possible pour quelques journalistes de faire des recherches approfondies sur les dépenses et l'efficacité des programmes. J'ai été heureux de constater l'engagement du premier ministre dans le budget à renforcer le ministère des Finances, y compris la création d'une unité d'évaluation des programmes fondée sur des preuves. Mais les rapports internes seront facilement ignorés si un gouvernement (maintenant ou à l'avenir) le juge opportun. Le gouvernement doit institutionnaliser une culture de contrôle des programmes pour garantir l'optimisation des ressources. Le Yukon devrait devenir un modèle de la façon dont une petite administration peut avoir une fonction d'évaluation de programme indépendante, transparente et non partisane.

closed

Wednesday, June 14, 2017 - 15:36

What does success of the four priorities look like for you?

Priority 1: Our people-centred approach to wellness helps Yukoners thrive. Priority 2: Our strategic investments build healthy, vibrant, sustainable communities. Priority 3: Our strong government-to-government relationships with First Nations foster reconciliation. Priority 4: Our diverse, growing economy provides good jobs for Yukoners in an environmentally responsible way.
What would be the same? What would be different? From your perspective, what would need to happen or change to make it so? See Details & Sample Responses here.

Richard Provan

Department of Finance

Comments

Translate comment(s) using Google Translate

John

Thursday, June 15, 2017 - 12:05

Hi folks - we would love to hear your hopes and aspirations for the future.

Salut les gens - nous serions ravis d'entendre vos espoirs et vos aspirations pour l'avenir.

egras

Monday, June 19, 2017 - 09:49

Be sure that all the processes and conciliation are not limiting to anyone

Assurez-vous que tous les processus et la conciliation ne se limitent à personne

takhininurse

Wednesday, June 21, 2017 - 13:06

Future projected Yukon budget deficits indicate that YTG must find ways to reduce all Operating and Maintenance costs in all YTG departments.

Les futurs déficits budgétaires projetés au Yukon indiquent que le GY doit trouver des moyens de réduire tous les coûts d'exploitation et d'entretien dans tous les ministères du GY.

John

Wednesday, June 21, 2017 - 13:37

Thanks takininurse - the independent panel is considering all fiscal tools that look at the revenue and expenditure side of things. There is a pretty good infographic that explains these tools under the 'Documents' section called 'Current Financial State' if you want to check it out.

Merci takininurse - le panel indépendant étudie tous les outils fiscaux qui se penchent sur les recettes et les dépenses. Il y a une assez bonne infographie qui explique ces outils dans la section «Documents» appelée «État financier actuel» si vous voulez le vérifier.

honnorjustice

Saturday, July 8, 2017 - 22:09

There is a shortage of employees in some fields so the government should encourage Yukoners/employees to pursue training in those areas. Example: the medical industry. The government could reduce costs by restructuring to a more efficient organizational chart so that there aren't so many high paying manager's jobs. Too many white collar workers.

Il y a une pénurie d'employés dans certains domaines, de sorte que le gouvernement devrait encourager les Yukonnais et les employés à suivre une formation dans ces domaines. Exemple: l'industrie médicale. Le gouvernement pourrait réduire les coûts en restructurant vers un organigramme plus efficace afin qu'il n'y ait pas autant d'emplois de gestionnaires bien rémunérés. Trop de cols blancs.

yukon47

Wednesday, June 28, 2017 - 21:16

Success for this project would be the panel presenting real options for government to consider - hard choices must be made, and I think this panel is a good way for the government to get advice that isn't partisan or agenda based. We can't have it all here in Yukon and there are trade-offs. Would like to hear from Yukoners what they are prepared to 'give-up' in order to see the territory become sustainable. For example, if people want the population to stay small - then are they willing to pay more for services? Or conversely, if we want to maintain our lifestyles here - then are we willing to encourage population growth in order to increase the tax base to pay for the services that will be needed in the future? Are we willing to accept that we are 2000km away from the nearest major city - and that we can't expect to have the same or better level of services for populations of 500K or more? It is easy to say that someone else should do or give up something - but what about me? I am willing to pay more for things like internet, phone, health care etc. because I chose to live here. I can take potholes, unpaved roads, unpaved bike paths - but I am not willing to sacrifice is things such as quality education for our children who are the future. We've made our choices in life, but they haven't yet and we owe it to them to give them the best chance at success. What do others think? This is our chance to engage...would like to see more people participating.

Le succès de ce projet serait que le panel présente de réelles options à considérer par le gouvernement - des choix difficiles doivent être faits, et je pense que ce panel est un bon moyen pour le gouvernement d'obtenir des conseils qui ne sont pas partisans ou basés sur un programme. Nous ne pouvons pas tout avoir ici au Yukon et il y a des compromis. J'aimerais entendre les Yukonnais ce qu'ils sont prêts à «abandonner» afin de voir le territoire devenir durable. Par exemple, si les gens veulent que la population reste petite - sont-ils prêts à payer plus pour les services? Ou inversement, si nous voulons maintenir nos modes de vie ici - sommes-nous prêts à encourager la croissance démographique afin d'augmenter l'assiette fiscale pour payer les services qui seront nécessaires à l'avenir? Sommes-nous prêts à accepter que nous sommes à 2000 km de la grande ville la plus proche - et que nous ne pouvons pas nous attendre à avoir le même niveau de service ou une meilleure pour les populations de 500 000 habitants ou plus? Il est facile de dire que quelqu'un d'autre devrait faire ou abandonner quelque chose - mais qu'en est-il de moi? Je suis prêt à payer plus pour des choses comme Internet, le téléphone, les soins de santé, etc. parce que j'ai choisi de vivre ici. Je peux prendre des nids de poule, des routes non pavées, des pistes cyclables non pavées - mais je ne suis pas prêt à sacrifier des choses telles qu'une éducation de qualité pour nos enfants qui sont l'avenir. Nous avons fait nos choix dans la vie, mais ils ne l'ont pas encore fait et nous leur devons de leur donner les meilleures chances de réussite. Qu'en pensent les autres? C'est notre chance de nous engager ... aimerait voir plus de personnes participer.

Trevor Tombe

Friday, June 30, 2017 - 11:30

Valuable discussion! Thank you to all who have already signed up and are participating. Keep it coming and invite your friends, family and colleagues to join the conversation. It matters a lot, and we appreciate the input and insight so far.

Discussion précieuse! Merci à tous ceux qui se sont déjà inscrits et participent. Continuez à venir et invitez vos amis, votre famille et vos collègues à se joindre à la conversation. Cela est très important et nous apprécions les commentaires et les informations fournis jusqu'à présent.

John

Friday, June 30, 2017 - 15:34

Thank you to all participants who have participated in this conversation so far. The perspectives on success of Yukon’s priorities and smart financial planning are diverse and we appreciate your input. Here are some highlights of input and feedback we have received so far: • All Yukoners, regardless of where they live, should have access to services such as health care and affordable housing. • The Yukon government should determine investment choices with strategic consideration. They should not be based on special interest groups, but rather, specific broad-based need. • Yukon should seek a balance between supporting and developing local businesses and economies while also ensuring value for money. • The Yukon government should work cooperatively with First Nation governments on specific, tangible initiatives to leverage available opportunities and funding.

Merci à tous les participants qui ont participé à cette conversation jusqu'à présent. Les perspectives de réussite des priorités du Yukon et de planification financière intelligente sont diverses et nous apprécions votre contribution. Voici quelques points saillants des commentaires et des commentaires que nous avons reçus jusqu'à présent: • Tous les Yukonnais, peu importe où ils vivent, devraient avoir accès à des services comme les soins de santé et le logement abordable. • Le gouvernement du Yukon devrait déterminer les choix d'investissement avec une considération stratégique. Ils ne devraient pas être basés sur des groupes d’intérêts spéciaux, mais plutôt sur des besoins spécifiques et larges. • Le Yukon devrait rechercher un équilibre entre le soutien et le développement des entreprises et des économies locales tout en assurant l'optimisation des ressources. • Le gouvernement du Yukon devrait travailler en collaboration avec les gouvernements des Premières nations à des initiatives précises et tangibles pour tirer parti des possibilités et du financement disponibles.

Sebastian Jones

Tuesday, July 4, 2017 - 09:45

I can't imagine anyone complaining about the first three priorities- although I'm surprised, while impressed- that the first priority is wellness (an unusual first pick for a financial discussion). I do question the assumption we should strive for growth, period. Growth can be good and it can be bad. Before I could endorse a growing economy, I'd need to know that the growth aims towards a well defined end. By an end, I mean something along the lines of a GDP per person of X$ in the context of a stated population goal. Too often, we simply assume that a steadily increasing GDP and population (i.e. economy) is a good thing, when we all know that there has to be an end, eventually. We do, after all, inhabit a finite territory in a finite country on a finite planet. Ergo, growth needs to be finite as well.

Je ne peux imaginer personne se plaindre des trois premières priorités - bien que je sois surpris, bien qu'impressionné - que la première priorité soit le bien-être (un premier choix inhabituel pour une discussion financière). Je remets en question l'hypothèse selon laquelle nous devrions tendre vers la croissance, point final. La croissance peut être bonne et mauvaise. Avant de pouvoir approuver une économie en croissance, je dois savoir que la croissance vise une fin bien définie. Par une fin, je veux dire quelque chose dans le sens d'un PIB par personne de X $ dans le contexte d'un objectif de population déclaré. Trop souvent, nous supposons simplement qu'un PIB et une population (c'est-à-dire une économie) en augmentation constante sont une bonne chose, alors que nous savons tous qu'il doit y avoir une fin, éventuellement. Après tout, nous habitons un territoire fini dans un pays fini sur une planète finie. Ergo, la croissance doit également être finie.

Wednesday, July 12, 2017 - 17:47

Ensuring a balance with environment and industry, ensuring industry generates wealth from resources available to see projects initiated without costly delay as industry and wealth generation is critical and environmental responsibility already in the know. Let industry create, generate real wealth and proceed with minimal haste......education and policies regarding environment are well known.

Assurer un équilibre avec l'environnement et l'industrie, veiller à ce que l'industrie génère de la richesse à partir des ressources disponibles pour voir les projets lancés sans délai coûteux, car l'industrie et la génération de richesse sont essentielles et la responsabilité environnementale est déjà au courant. Laissons l'industrie créer, générer de la vraie richesse et procéder avec une hâte minimale ... L'éducation et les politiques environnementales sont bien connues.

closed

Tuesday, June 13, 2017 - 15:20

What advice or guidance would you give to the Yukon Financial Advisory Panel?

We have many goals and priorities to build our bright future as well as finite resources to achieve them. Review the following information about the current state of Yukon government finances as well as possible fiscal tools to change the state and direction.

What advice or guidance would you give to the Yukon Financial Advisory Panel regarding what they consider as they work to identify options for a healthy financial future?

What stands out for you as you review the current financial state? From your perspective, what key considerations or criteria should guide our financial planning?

Richard Provan

Department of Finance

Comments

Translate comment(s) using Google Translate

egras

Tuesday, December 5, 2017 - 11:18

Resource extraction cannot just be about jobs ,this is shortsighted and leads to up and down economic turmoil and leaves the Yukon chasing it's tail. Like sebastian says ;explain how the project will benefit Yukon in the short and long term.

L'extraction des ressources ne peut pas être uniquement une question d'emplois, elle est à courte vue et entraîne des turbulences économiques de haut en bas et laisse le Yukon courir après sa queue. Comme le dit Sebastian, expliquez comment le projet profitera au Yukon à court et à long terme.

egras

Monday, June 19, 2017 - 09:57

As the resources are finite ,any industry operating to remove these resources must remediate ,by upfront bond or such. INFRASTRUCTURE should be the legacy of the industry removing the resources ,and NOT the taxpayers ,roads ,bridges ,power , or leave it in the ground until it is valuable enough to pay for this infrastructure.

Comme les ressources sont limitées, toute industrie qui opère pour retirer ces ressources doit y remédier, par caution initiale ou autre. L'INFRASTRUCTURE devrait être l'héritage de l'industrie qui enlève les ressources, et NON les contribuables, les routes, les ponts, l'électricité, ou la laisser dans le sol jusqu'à ce qu'elle soit suffisamment précieuse pour payer pour cette infrastructure.

YukonBorn

Monday, June 19, 2017 - 16:53

It would be useful and provide for a better informed public if Yukon government posted financial data with detailed expenditures similar to what is done by BC's Ministry of Finance http://www.fin.gov.bc.ca/OCG/pa/15_16/Pa15_16.htm As it is now, Yukoners can only speculate on how government revenues are expended.

Il serait utile et permettrait d'avoir un public mieux informé si le gouvernement du Yukon publiait des données financières avec des dépenses détaillées similaires à celles du ministère des Finances de la Colombie-Britannique http://www.fin.gov.bc.ca/OCG/pa/15_16/ Pa15_16.htm À l'heure actuelle, les Yukonnais ne peuvent que spéculer sur la façon dont les revenus du gouvernement sont dépensés.

John

Tuesday, June 20, 2017 - 14:14

Thanks YukonBorn. That is excellent input and always worth seeing what others are doing in other parts of the world. What do others think?

Merci YukonBorn. C'est une excellente contribution et cela vaut toujours la peine de voir ce que font les autres dans d'autres parties du monde. Qu'en pensent les autres?

takhininurse

Wednesday, June 21, 2017 - 13:14

Salaries of all YTG employees are 20-30% above comparable salaries for the same job across Canada. Solution: To create more available funds for YTG public services: YTG should immediately reduce by 15% all YTG employee wages. This will be unpopular with YTG employees but it is fair considering the fact that they are presently overpaid. This will require passing a law which will break open the present YEU - Yukon government contract.

Les salaires de tous les employés de YTG sont de 20 à 30% supérieurs aux salaires comparables pour le même emploi partout au Canada. Solution: Pour créer plus de fonds disponibles pour les services publics de YTG: YTG devrait immédiatement réduire de 15% tous les salaires des employés de YTG. Ce sera impopulaire auprès des employés de YTG, mais c'est juste compte tenu du fait qu'ils sont actuellement en trop. Cela nécessitera l'adoption d'une loi qui rompra le contrat actuel entre le gouvernement de l'UE et le Yukon.

yukon47

Wednesday, June 28, 2017 - 20:55

Not all salaries are 20-30% higher - many positions are classified much to low in order to attract qualified candidates. Entry level administrative staff for example make more than many managers in the private sector.

Tous les salaires ne sont pas supérieurs de 20 à 30% - de nombreux postes sont classés beaucoup trop bas afin d'attirer des candidats qualifiés. Le personnel administratif débutant, par exemple, fait plus que de nombreux managers dans le secteur privé.

PorterCreekan

Thursday, June 29, 2017 - 08:31

I do not agree with across-board 15% cut to YG employee salaries. Yes, I am a YG employee. But also my salary is actually LOWER here in Yukon than it would be in a big city Outside. Second, it's already difficult attracting good, qualified people to work at YG in some technical areas due to the salary issue. Third, yes there are many government employees in Yukon but their salaries get spent here; a cut to salaries by 15% will have a major impact on the retail economy in general.

Je ne suis pas d'accord avec une réduction de 15% des salaires des employés de YG. Oui, je suis un employé de YG. Mais aussi mon salaire est en fait PLUS BAS ici au Yukon qu'il ne le serait dans une grande ville à l'extérieur. Deuxièmement, il est déjà difficile d'attirer de bonnes personnes qualifiées pour travailler chez YG dans certains domaines techniques en raison du problème salarial. Troisièmement, oui, il y a de nombreux employés du gouvernement au Yukon, mais leurs salaires sont dépensés ici; une baisse des salaires de 15% aura un impact majeur sur l'économie de détail en général.

honnorjustice

Saturday, July 8, 2017 - 21:55

Perhaps YTG should review their organizational structure and reduce the top heavy management structure. The government could employ two - three workers to one manager. Way too top heavy.

Peut-être que YTG devrait revoir sa structure organisationnelle et réduire la structure de gestion lourde supérieure. Le gouvernement pourrait employer deux à trois travailleurs pour un seul gestionnaire. Beaucoup trop lourd.

takhininurse

Wednesday, June 21, 2017 - 13:23

Presently within the Continuing Care branch of Yukon's Department of Health and Social Services there exists the same work being performed by the same 2 employees. Specifically you have a situation where you have a Registered Nurse doing the same work as the Manager for that area. To save a significant amount of money annually eliminate one of these 2 jobs i.e. eliminate the registered nurse or the manager.

À l'heure actuelle, au sein de la direction des soins continus du ministère de la Santé et des Services sociaux du Yukon, le même travail est effectué par les deux mêmes employés. Plus précisément, vous avez une situation où une infirmière autorisée fait le même travail que le gestionnaire pour ce domaine. Pour économiser une somme d'argent importante annuellement, supprimez l'un de ces 2 emplois, c'est-à-dire éliminez l'infirmière autorisée ou la gestionnaire.

PorterCreekan

Friday, June 30, 2017 - 07:45

As a generalization of this comment, YG employees may have great ideas for increasing efficiency inside government that they have not been able to implement due to government inertia. Some of these might be micro focused: focused suggestions for specific work areas. Others might be macro: broad suggestions that affect all of YG. How do employees get those suggestions to the Advisory Panel? Or is the Panel looking for this sort of thing?

Comme généralisation de ce commentaire, les employés de YG peuvent avoir de bonnes idées pour augmenter l'efficacité au sein du gouvernement qu'ils n'ont pas pu mettre en œuvre en raison de l'inertie du gouvernement. Certains d'entre eux pourraient être micro-focalisés: des suggestions ciblées pour des domaines de travail spécifiques. D'autres pourraient être macro: des suggestions générales qui affectent l'ensemble de YG. Comment les employés transmettent-ils ces suggestions au comité consultatif? Ou le Panel recherche-t-il ce genre de chose?

honnorjustice

Saturday, July 8, 2017 - 21:57

A manager is paid more so get rid of that position. Way too many managers anyway.

Un manager est mieux payé alors débarrassez-vous de ce poste. Beaucoup trop de managers de toute façon.

yukon47

Wednesday, June 28, 2017 - 20:52

This might not be politically correct to say, but the panel/government must also consider the 75% of the population that are not first nations. Reconciliation is important - but Yukoners should all have a say in how that is accomplished. The panel should also consider how many of the services/fees that Yukoners pay are well below the average in southern Canada. People here can afford them - and if not, then greater emphasis can be placed on income testing. We have had it 'good' here for much too long, and its not sustainable.

Ce n'est peut-être pas politiquement correct à dire, mais le panel / gouvernement doit également tenir compte des 75% de la population qui ne sont pas des Premières nations. La réconciliation est importante - mais les Yukonnais devraient tous avoir leur mot à dire sur la façon de procéder. Le comité devrait également considérer combien de services / frais que les Yukonnais paient sont bien en deçà de la moyenne dans le sud du Canada. Les gens ici peuvent se les permettre - et sinon, une plus grande importance peut être accordée aux tests de revenu. Nous l'avons eu «bien» ici depuis trop longtemps, et ce n'est pas durable.

John

Friday, June 30, 2017 - 15:35

Thank you to all participants who have participated in this conversation so far. Yukoners have already shared lots of advice with the Panel for consideration. Here are some highlights of what we are hearing: • The Government of Yukon should ensure there is a strong focus on the end result of its work and outcomes. It should also incorporate evaluation measures to understand progress of any recommendations or options that are developed. • There are going to be difficult decisions ahead. There are no simple solutions to balancing diverse needs with limited resources. • Think ahead and recommend options that reduce cyclical highs and lows that impact Yukoners. We are looking forward to creative options.

Merci à tous les participants qui ont participé à cette conversation jusqu'à présent. Les Yukonnais ont déjà partagé de nombreux conseils avec la commission pour examen. Voici quelques faits saillants de ce que nous entendons: • Le gouvernement du Yukon devrait veiller à ce que l'accent soit mis sur le résultat final de son travail et ses résultats. Il devrait également intégrer des mesures d'évaluation pour comprendre les progrès de toutes les recommandations ou options développées. • Il va y avoir des décisions difficiles à venir. Il n'y a pas de solutions simples pour équilibrer divers besoins avec des ressources limitées. • Anticipez et recommandez des options qui réduisent les hauts et les bas cycliques qui affectent les Yukonnais. Nous attendons avec impatience les options créatives.

Sebastian Jones

Tuesday, July 4, 2017 - 10:20

Despite its short term deficit issues, Yukon is in a fortunate position compared to most jurisdictions in that we have stable funding coming from Ottawa, so we should be able to manage our finances in balance better than most other Canadian jurisdictions that depend on the vagaries of international trade, commodity prices and geo-political events. Bearing that in mind, if we avoid stupid mistakes (including failing to ensure adequate remediation bonding for resource extraction projects and failing to derive adequate recompense in the form of royalties from the privatization of public resources by resource extraction entities), we could craft a truly sustainable society, one that lives within its ecological as well as financial limits. Having said all of this, my advice to the panel is to: Incorporate the idea of limits; consider the ideas of ecological economist Herman Daly Run publicly funded projects through a financial review similar to that of the YUB, Update the mandate of the YUB to include ecological considerations, Require resource extraction projects to explain how the project will benefit Yukon in the short and long term.

Malgré ses problèmes de déficit à court terme, le Yukon est dans une position privilégiée par rapport à la plupart des juridictions dans la mesure où nous avons un financement stable provenant d'Ottawa, donc nous devrions être en mesure de gérer nos finances de manière plus équilibrée que la plupart des autres juridictions canadiennes qui dépendent des caprices de commerce international, prix des matières premières et événements géopolitiques. En gardant cela à l'esprit, si nous évitons les erreurs stupides (y compris en ne garantissant pas une liaison de remédiation adéquate pour les projets d'extraction de ressources et en ne tirant pas une rémunération adéquate sous forme de redevances de la privatisation des ressources publiques par les entités d'extraction des ressources), nous pourrions élaborer un véritable société durable, qui vit dans ses limites écologiques et financières. Cela dit, je conseille au groupe d'experts: d'intégrer l'idée de limites; examiner les idées de l'économiste écologique Herman Daly Exécuter des projets financés par des fonds publics au moyen d'un examen financier semblable à celui du YUB, mettre à jour le mandat du YUB pour y inclure des considérations écologiques, exiger des projets d'extraction de ressources pour expliquer comment le projet profitera au Yukon à court et à long terme. long terme.

Eric

Tuesday, July 4, 2017 - 11:40

Hi Sebastian, this is a really great comment. Thanks for sharing your thoughts on this.

Salut Sebastian, c'est un très bon commentaire. Merci d'avoir partagé vos réflexions à ce sujet.

closed

Monday, June 12, 2017 - 10:36

What will ensure the process is meaningful?

This is an important conversation and opportunity for Yukon government to engage with all Yukoners. We are interested in continuous improvement and ongoing evaluation of what’s working and what could be improved over the course of this process.

When the Yukon Financial Advisory Panel is engaging with Yukoners, what will ensure the process is meaningful?

What is working well in this engagement process?

What would you like considered as the engagement process progresses?

Richard Provan

Department of Finance

Comments

Translate comment(s) using Google Translate

redzerza

Tuesday, December 5, 2017 - 11:23

Continue the conversation after the FAP's first mandate is completed. it's great to have a site where ideas can be exchanged, but even more important is yes, the final report from FAP on the first mandate, but also...'where do we go from here' on financial conversations?

Poursuivez la conversation une fois le premier mandat du FAP terminé. c'est génial d'avoir un site où les idées peuvent être échangées, mais le plus important est oui, le rapport final de FAP sur le premier mandat, mais aussi ... 'où allons-nous d'ici' sur les conversations financières?

John

Tuesday, December 5, 2017 - 11:26

Thanks Redzerza! We appreciate the positive feedback. We are using this tool as one option for people to have a conversation with others online. We also agree the 'where to from here' on financial planning will be a very interesting conversation and we hope many Yukoners get involved.

Merci Redzerza! Nous apprécions les commentaires positifs. Nous utilisons cet outil comme une option pour que les gens puissent avoir une conversation avec d'autres en ligne. Nous convenons également que la question de savoir où aller d'ici sur la planification financière sera une conversation très intéressante et nous espérons que de nombreux Yukonnais s'impliqueront.

Dietrichff

Tuesday, November 19, 2019 - 20:55

egras

Monday, June 19, 2017 - 09:58

It must serve everyone.

Elle doit servir tout le monde.

John

Friday, June 30, 2017 - 15:36

What makes this conversation meaningful? Yukoners have been telling us! Here are some of the highlights so far: • Participants are hopeful the Financial Advisory Panel are listening, learning and understanding the different perspectives of Yukoners. • Respondents have expressed the desire to ensure that all Yukoners have a voice and that they are of equal importance and relevance. • Several commenters have stated that they wish to see a follow up on what was received and that it is shared with the public. They would also like to understand what the Panel does with the input and feedback.

Qu'est-ce qui rend cette conversation significative? Les Yukonnais nous l'ont dit! Voici quelques faits saillants à ce jour: • Les participants espèrent que le comité consultatif financier écoutera, apprendra et comprendra les différentes perspectives des Yukonnais. • Les répondants ont exprimé le désir de s'assurer que tous les Yukonnais ont une voix et qu'ils soient d'égale importance et de pertinence. • Plusieurs commentateurs ont déclaré qu'ils souhaitent voir un suivi de ce qui a été reçu et qu'il est partagé avec le public. Ils aimeraient également comprendre ce que le Groupe d'experts fait des commentaires et des commentaires.

Dietrichff

Tuesday, November 19, 2019 - 20:57

Trevor Tombe

Monday, July 10, 2017 - 12:04

Thanks to everyone for the thoughtful feedback so far! There's still time to get involved and many ways to do so beyond this discussion board. Take the online or telephone survey, submit a video, or provide a detailed written submission. All information, phone numbers, websites, etc, are available at https://yukonplans.ca/ (scroll down to the "How Can I Get Involved?" section. Your feedback matters -- a lot. Some of the Yukon's fiscal challenges are shared by many jurisdictions -- such as low/volatile commodity prices and an aging population. But other challenges and options to address them are unique. Your feedback will help shape the panel's work, ensure all options are on the table, and clarify the pros and cons of various alternatives. We look forward to hearing from everyone!

Merci à tous pour la rétroaction réfléchie jusqu'à présent! Il est encore temps de s'impliquer et de nombreuses façons de le faire au-delà de ce forum de discussion. Répondez au sondage en ligne ou par téléphone, soumettez une vidéo ou fournissez une soumission écrite détaillée. Tous les renseignements, numéros de téléphone, sites Web, etc. sont disponibles à https://yukonplans.ca/ (faites défiler la page jusqu'à la section «Comment puis-je participer?». Vos commentaires sont importants - beaucoup. Certains des défis fiscaux du Yukon sont partagés par de nombreuses juridictions - comme les prix des produits de base bas / volatils et une population vieillissante. Mais d'autres défis et options pour y faire face sont uniques. Vos commentaires aideront à façonner le travail du panel, à s'assurer que toutes les options sont sur la table et à avantages et inconvénients de diverses alternatives. Nous avons hâte d'entendre tout le monde!

Archived

WHAT DO YOU WANT TO TALK ABOUT?

Comments

Comments

Comments

Priority 1 Our people-centred approach to wellness helps Yukoners thrive.

Priority 2 Our strategic investments build healthy, vibrant, sustainable communities.

Priority 3 Our strong government-to-government relationships with First Nations foster reconciliation.

Priority 4 Our diverse, growing economy provides good jobs for Yukoners in an environmentally responsible way.

Comments

Comments

Comments

Comments

Comments