L’avenir du Yukon. Nos priorités. Notre plan.

Plafonner la croissance des dépenses à 0,5% et introduire une taxe de vente territoriale de 2% afin d'équilibrer le budget territorial d'ici 2019/20. J'aime celui-ci.

Plafonner la croissance des dépenses à 0,5% et introduire une taxe de vente territoriale de 2%.

AUCUNE taxe de vente ou dette. Augmentez la croissance de votre entreprise et augmentez vos revenus. Ne dépensez pas s'il n'y a pas de source de revenus pour le payer.

Ma suggestion est de mettre fin au subventionnement de la consommation de pétrole et de gaz (propane) au Yukon. Actuellement, nous accordons entre 10 et 20 millions de dollars de subventions à l'utilisation du pétrole et du propane au Yukon. Et la perversité de cette subvention est 1) que nous ne produisons aucune de ces ressources, donc aucun avantage pour le Yukon; et 2) nous avons une alternative plus sûre et plus propre fabriquée au Yukon à ces carburants pour de nombreuses utilisations (p. ex. le chauffage des locaux). Actuellement, nous avons la taxe sur le carburant la plus basse au Canada et nous exonérons entièrement la taxe sur le propane! Notre taxe sur les carburants est à MOITIÉ de ce que l'Alberta facture, et ils font en fait les choses. Mettre fin aux subventions sur le seul carburant pourrait réduire le déficit prévu de près de moitié. J'ai commencé à écrire ceci un peu plus à: http://forestpearson.blogspot.ca/2017/09/an-idea-to-help-balance-yukons-books.html, mais si vous voulez plus de détails, répondre et je peux ajouter plus de détails.

C'est formidable de voir ce genre de discussions. Ces projets d'options impliquent tous des compromis, et plus nous discutons, plus nous sommes susceptibles de faire les bons choix.

Je pense qu'un passage de la taxation du revenu à la taxation de la consommation est valable. Je pense également qu'il existe de nombreuses façons pour le gouvernement d'économiser de l'argent ou de dépenser plus judicieusement et de réduire les subventions aux riches et à ses propres employés. Voici quelques suggestions: 1. Arrêtez de baisser les taux d'imposition des sociétés. La plupart des sociétés au Yukon sont des entreprises individuelles - une baisse de ce taux d'imposition met simplement plus d'argent dans les poches des médecins, des avocats et des comptables et ne fait pas grand-chose pour créer des emplois (l'objectif supposé). 2. Mettre fin au subventionnement de la consommation d'énergie. Si nous voulons vraiment inciter les gens à utiliser moins de combustibles fossiles et à économiser de l'énergie, alors pourquoi les taxes sur le carburant sont-elles si basses et pourquoi le gouvernement subventionne-t-il toutes nos factures d'électricité? À tout le moins, ces mesures pourraient fonctionner comme des crédits et être soumises à conditions de ressources. Utilisez l'argent pour encourager les gens à mieux isoler leur maison, à prendre l'autobus, à acheter des voitures plus écoénergétiques, etc. 3. Testez les programmes sociaux comme les soins continus. De même pour Pioneer Grant. 4. Les athlètes amateurs qui peuvent se permettre de voyager à l'extérieur du territoire pour participer à des événements sportifs peuvent demander à Lotteries Yukon une subvention de 200 $ pour leurs voyages, même les adultes. Est-ce vraiment logique? Les revenus du bingo sont dépensés pour les riches. 5. Arrêtez de subventionner les impôts fonciers des personnes qui vivent à la périphérie de Whitehorse. Les valeurs estimées ont été réduites par le gouvernement d'environ 25% il y a environ 10 ans - c'est une perte de revenus et injuste pour nous tous qui ne vivons pas dans cette zone (riche en votes?). 6. Une subvention universelle pour l'accession à la propriété? Vraiment? Nos impôts fonciers sont déjà bas par rapport à de nombreuses autres juridictions et nous recevons 500 dollars par an du gouvernement du Yukon pour les réduire encore plus? Avons-nous vraiment encore besoin d'encourager l'accession à la propriété au Yukon? Un autre cadeau aux riches. S'il reste en place, il doit être soumis à des conditions de ressources. 7. Pourquoi avons-nous un programme d'aide hypothécaire pour ceux que les banques ne sont pas admissibles aux prêts hypothécaires? Pourquoi le gouvernement intervient-il pour assumer des risques que les banques ne prennent pas? Ne devrions-nous pas laisser les décisions de solvabilité aux banques? En tant que contribuable, je ne suis pas content que le gouvernement prenne ce niveau de risque avec mes impôts. Département des finances n'a pas un très bon dossier en matière de prise de risques - il y a peu de temps, des millions ont été perdus sur du papier commercial adossé à des actifs. 8. La subvention massive à l'industrie des placers devrait cesser. Augmenter les taux de redevance afin qu'il y ait au moins un peu d'argent pour faire face à la dévastation généralisée de l'environnement du Yukon causée par cette industrie, qui semble attirer de nombreux Albertains et Alaskiens qui ne paient pas d'impôt sur le revenu au Yukon en premier lieu. 9. Mettre en œuvre la planification, l'évaluation et les rapports au gouvernement. Comment savons-nous que l'argent dépensé donne des résultats? Et pourquoi dépensons-nous des millions à faire des plans, puis à les ignorer? Exemple concret: plan du corridor de la route de l'Alaska - des consultants et du personnel des routes à prix élevé ont passé plus d'un an à identifier les améliorations nécessaires à la route à Whitehorse et la construction est en cours dans certains des domaines les moins prioritaires. Des millions sont dépensés pour des améliorations comme les voies de dépassement et les intersections non identifiées comme de gros problèmes. 10. Grâce au fonctionnement de la FFT, le Yukon est pénalisé pour son faible effort de taxation des ventes. C'est un coût pour les Yukonnais. Commencez à taxer la consommation tout en abaissant l'impôt sur le revenu pour les tranches de revenu inférieures. 11. Mettre en œuvre de meilleurs contrôles et une meilleure surveillance de la dotation en personnel du gouvernement. Trop de cas d'embauche de leurs amis non qualifiés pour des emplois de haut niveau. Et faut-il promettre aux personnes âgées que leurs conjoints recevront des emplois publics comme conditions d'emploi? Dans le même temps, notre hôpital n'a pas embauché de nouvelles recrues depuis de nombreuses années. 12. Le gouvernement a des taux très élevés de personnes handicapées de longue durée - ce qui est très coûteux. Il faut faire plus pour que les gens ne se retrouvent pas dans cette situation. Besoin de former des gestionnaires en YG à la gestion des RH, aux valeurs et à l'éthique au travail et à la gestion des conflits. 13. Les employés du gouvernement devraient-ils obtenir un stationnement gratuit et plug-in aux frais du contribuable? La ville loue des places de stationnement au centre-ville pour 200 dollars par mois dans ses lots derrière la rue Main, mais dans le centre-ville, des centaines d'employés de YG bénéficient de cet avantage gratuitement en tant qu'avantage libre d'impôt. Faut-il s'étonner que nous ayons des "embouteillages" à la "minute de pointe" et que personne ne monte dans le bus? Ce ne sont là que quelques exemples de cas où un serrage de la ceinture pourrait se produire sans trop de douleur. Aucune de ces mesures ne générera à elle seule des millions, mais chaque centime compte. Il faudra un certain courage politique pour réduire certains de ces droits, mais nous en bénéficierons tous à long terme.

Le panel suggère une option "stopper la croissance des dépenses publiques", mais il ne propose pas de diminuer les dépenses et, à long terme, de ralentir la croissance des pouvoirs publics. Je suis Yukonnais de longue date, j'ai travaillé au gouvernement et dans le secteur privé. La principale raison pour laquelle j'ai quitté le gouvernement était que je ne pouvais pas supporter l'inefficacité et le gaspillage de fonds. Les ministères croient que s'ils ne dépensent pas la totalité de leur financement chaque année, il sera récupéré l'année prochaine. Que cela soit vrai ou non, je ne sais pas, mais cela n'incite en rien les ministères à être financièrement responsables. Quiconque dans le secteur privé profite des dépenses du gouvernement conviendra que le mois de mars est un excellent mois pour obtenir des contrats du gouvernement, car chaque ministère essaie désespérément de dépenser ce qu'il a sous la main avant la fin de l'année. S'il y avait une sorte d'incitation pour ces mêmes ministères à venir sous le budget, peut-être que le gouvernement n'aurait pas de problème de dépenses. Si quelqu'un a un problème de dépenses, le premier conseil qu'il reçoit est de regarder son budget, de se serrer la ceinture et de freiner ses dépenses. Je pense qu'il est ridicule qu'une option soit d'augmenter les revenus pour alimenter les dépenses incontrôlées.

J'espère que le Panel continuera de faire pression pour que YG adopte la comptabilité consolidée. La combinaison actuelle de chiffres consolidés et non consolidés confère au GY une tâche de communication impossible. Aucun gouvernement ne peut poursuivre deux objectifs de déficit différents en même temps. YG doit choisir un objectif de déficit et mobiliser ses énergies pour atteindre cet objectif. Comme le montre le panel aux pages 27-29, le problème de déficit décrit dans les documents budgétaires du gouvernement est beaucoup plus faible lorsqu'il est exprimé en déficit consolidé. En discutant de cette question, le comité pourrait répondre à deux questions: Quelle présentation (consolidée ou non consolidée) est conforme aux normes établies par le Conseil de comptabilité et de vérification du secteur public de l'Institut canadien des comptables agréés? Quelle présentation donne la meilleure mesure de la rapidité avec laquelle YG se rapproche de la limite de 400 millions de dollars fixée par le gouvernement du Canada?